Kuzyuk Maksim Vadimovich: foto, biogrāfija, karjera

No valsts korporācijas "lidaparātu Equipment" vadītājs (no 2015. gada - "technodynamics") Kuzyuk Maksims Vadimovich ir viens no jaunākajiem dalībniekiem "Rostec" komandu. No holdinga kompānijas vadītājs nāca no starptautisko uzņēmējdarbību. Daudzos veidos, jaunais ģenerāldirektors darba stils nesakrīt ar noteiktajiem tradicionālajiem uzskatiem par līderiem valsts aģentūru.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: ievads

Par augstu prasmju un bagātu pieredzi praktiskā starptautisko rīcību dažādās jomās un dažādās pasaules daļās klātbūtne ļauj jauns līderis izvirzīt novatoriskus veidus problēmas kolektīvā risināšanā un lai sasniegtu augstus rezultātus.

Kuzyuk Maksim Vadimovich pozicionēta kā vadītājs ar dziļu izpratni par starptautiskajiem principiem un noteikumiem biznesu. Tas palīdz viņam sasniegt vienu no galvenajiem stratēģijas saimniecības - vienlīdzīgu līdzdalību procesos, kas notiek starptautiskajā tirgū. 2020. gadā plānota 12 piegādes uzlabotas lidmašīnu sistēmas krievu un ārzemju lidmašīnām.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biogrāfija

Šis cilvēks ir dzimis 28 augusts 1975 in Dolgoprudny (Maskavas reg.). 1998. gadā viņš absolvēja Maskavas fizikāli tehnisko institūtu ar grādu "lietišķajā fizikā un matemātikā." 2006. gadā, izglītība ir jāturpina: Kuzyuk Maksim Vadimovich ieguvis MBA. In 1999-2003, daudzsološa jaunais speciālists ir kalpojusi kā galvenais vienību, un pēc tam uzņēmumus no grupas uzņēmumiem "ArtTehTsentr". Laika periodā no 2004. līdz 2006. gadam viņš strādāja Maskavas kompānijas "DrillTek Rus". Kur viņa specialitāte ir būvniecības cauruļvadu. Drīz Maksims Kuzyuk kļuva vietnieks ģenerāldirektors no uzņēmuma un projekta vadītājs. Laikā no 2007. līdz 2010. gadam, jaunais vadītājs ieņēma dažādus amatus konsultāciju sabiedrība BCG (Boston Consulting Group, Parīzes biroja).

In 2010-2011. BCG ir kalpojis kā vadītājs pārstāvniecību Maskavā. Laikā no 2011. līdz 2012. gadam viņš ieņēma NVO "Izhmash" ģenerāldirektora vietnieks. Pēc tam viņš kļuva ģenerāldirektors uzņēmumā. Laikā no 2012. līdz 2016. gadam, kas strādā šajā amatā ģenerāldirektores korporācijas "lidaparātu Equipment". 2015.gadā uzņēmums mainīja savu nosaukumu uz "technodynamics". Tajā pašā laikā Maxim Kuzyuk galvas iekļauti CRA organizācijā "Anchor".

Saskaņā ar vienu no Krievijas militāro blogus, lēmums mainīt vadības "technodynamics" tika pieņemts 2016. gada beigām. Ir ziņots, ka bijušais ģenerāldirektors Kuzyuk Maksims Vadimovich noraidīja. Tika aizstāts ar Igors Nasenkov, kas agrāk kalpoja kā pirmais vietnieks ģenerāldirektora Kret, arī ir daļa no "Rostec". Kā jau minēts, drīzumā pamest savu amatu Kuzyuk Maksim Vadimovich. No "technodynamics" par to, atkāpšanās ir saistīta ar jaunu kārtu karjeru. Ceļvedis "Rostec" paredz lielas cerības uz jauno talantīgo vadītājs. Jaunais birojs, kas veiks Kuzyuk Maksim Vadimovich - rīkotājdirektors Valsts Corporation "Rostec".

ģimene

Neskatoties uz milzīgo laika, tomēr atrod laiku ģimenes Kuzyuk Maksim Vadimovich. Sieva, kura fotogrāfija nav publiski, ir bez publiska persona. Ir zināms, ka ģimene audzina divus bērnus. Saņemtā informācija plašsaziņas līdzekļos, ka katru rītu jaunais režisors brauca dēlu uz skolu. Sieva Kuzyuk Maksim Vadimovich dati sevi nenodrošina reportieriem.

Maxim Kuzyuk: karjeras un panākumu noslēpumus

Jaunie CEO "technodynamics" atklāti kopīgi ar reportieriem viņa viedokli par daudziem jautājumiem, kas saistīti ar tās darbību, atklāja motivējošie faktori, kas palīdz viņa personīgo izaugsmi. Pēc viņa teiktā, izprast savu motivāciju, ir ļoti svarīgi, lai jebkura persona. Darbs intensīvi bez iekšējām vajadzībām, tas ir ļoti grūti.

Neraksturīgs motivācija (nauda, amats, un tā tālāk. N.) ir pārejoši. Galvenais motīvs, katram talantīgu jaunu vīrieti, teica Maksims Kuzyuk būtu interese par darbu svarīguma apzināšanos un nozīmi viņa darbu.

sākums

Mācās no fizikāli-tehnisko institūtu MIPT, viņš domāja, ka būtu to darīt zinātni. Bet viss izrādījās savādāk. Pēc gada viņš pētīja absolvents skolā, man bija jāizvēlas starp uzņēmējdarbību un zinātni. Tolaik vērtīgāku nekā gūto pieredzi, strādājot tirdzniecības organizācijā, kas pārstāv šo tēzi par viņu. Pēc tam valsts ir nepieciešama grāmatveži, ekonomisti, juristi, brokeriem, finansētājiem. Pieprasījums zinātnei bija neliels. Par jauneklis tā vienmēr ir bijusi ļoti svarīga finansiālā neatkarība, tāpēc pie pirmās izdevības viņš centās, lai nopelnītu iztiku. Viņa studentu gados, saka Maxim Kuzyuk, viņš bija nelielu privāto biznesu. Bet, kam ir vēlme rakstīt kvalitātes pakāpi, viņš mainīja savu darbu un strādāja izplatīšanas uzņēmumā, jaunais darbs atšķīrās elastīgāku un ērtu grafiku, kas ļāva viņam turpināt mācīties un lai pabeigtu līmeni.

Strādājot uzņēmumā Bang & Olufsen, viņš uzzināja pamatus biznesa sarunu. Šajā periodā sadarbībā ar ārvalstu uzņēmumiem bija ideja, lai iegūtu MBA. Darbs Sahalīnas par izveides cauruļvada projekta, Maxim V. nolēma doties uz Šveices IMD. Vissvarīgākais rezultāts, kas iegūts beigās MBA, bija zināšanas par sevi un savu motivējošie faktori.

Viņš zināja, ka šajā posmā ir svarīgi gūt pieredzi starptautiskā uzņēmumā. Jauneklis nolēma veikt jaunu virzienu un izvēlējās strādāt The Boston Consulting Group. Tas bija ļoti nozīmīga pieredze un turpināja savas studijas. Maxim V. atzinās reportieriem, kas attiecas uz tiem cilvēkiem, kuri uzskata, ka jums vajadzētu regulāri mācīties jaunas lietas. Pēc 2 gadiem, viņš kļuva projekta vadītājs, un vēl divi - direktors.

Strādājot Parīzes birojā viņš varēja īstenot projektus dažādās valstīs: Vācija, Beļģija, Francija, Ukraina un dažādu Krievijas reģioniem. Tās darbība ir saistīta ar dažādās rūpniecības nozarēs: .. farmācijas, ķīmijas, automobiļu, utt Tā nodarbojas ar organizācijas darbības efektivitātes un stratēģijas izstrādi uzņēmējdarbības modeļa. Iepriekšējais darbs dažādās jomās ir iespējams veidot skaidru vīziju iespējamību katrā gadījumā vienā vai citu metodi.

"Rostec"

Kādā brīdī viņš saprata, cik svarīgi ir, lai viņš personīgi ietekmēt konkurētspējas pieaugumu valstī, lai veicinātu attīstību Krievijas ekonomiku. Viņš zināja, cik liels ir potenciāls pozitīvas pārmaiņas savā dzimtenē. Tas bija faktors, kas pamudināja jauno speciālistu atgriezties Krievijā. Pēc viņa atgriešanās viņš saņēma piedāvājumu, kas ir nolēmusi veikt. Viņš pārstāv diezgan sarežģīts, nestandarta situācijas, no kurām nebija atteikties Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" uzaicināja viņu vadīt krīzes pārvaldību un pārstrukturēšanu "Izhmash". Augu tajā laikā biju stāvoklī dziļās krīzes.

Tad viņš pats neticēja, ka būs iespējams veikt visus mūsu plānus un izpildīt kā plānots, atzīstas Kuzyuk Maksim Vadimovich. Pāreja uz "krievu Technologies" ir savienota pārī ar nepieciešamību atrisināt diezgan sarežģīto situāciju. Visgrūtāk brīdis par visu periodu, projekta, jo tā uzskata par nepieciešamo paziņojumu par bankrota procedūras un pārliecināt cilvēkus, ka tas nav veids, kā nāves uzņēmuma, un tās atjaunošanu. Galvenā loma rehabilitācijas un pārstrukturēšanai "Izhmash" rūpnīcā, pēc Maxim V., spēlēja "Rostec". Projekts būtu bijis iespējams bez kurus valsts korporācija sniegto garantiju, bez tās dalību sarunās ar kreditoriem un palīdzēs atrisināt problēmas ar nodokli.

atlūgums

Nākamais posms viņa karjerā, pavēra jaunas iespējas, atbilstoši Kuzyuk Maksim Vadimovich - atkāpšanos, kas izriet no liela pārgrupēšanās ar "Izhmash", kas notika jūnijā 2012. Galvas salocītu rīkojoties ģenerāldirektora auga, un sāka saskaņā ar jauno stāvokli, veikt funkcijas ģenerāldirektors saimniecības "Aviavitsonnoe aprīkojumu." 2015.gadā uzņēmums tika pārdēvēts "technodynamics". Kuzyuk Maksims Vadimovich, turot pozīciju ģenerāldirektores kontrolakciju sabiedrības, palika valdes locekli par pārvaldnieku "Izhmash", un turpināja uzraudzīt uzņēmuma attīstības stratēģiju.

No valsts korporāciju "krievu Technologies" vadība, tika uzsvērts, ka jaunais izpilddirektors auga ir pierādījis sevi kā lielisku vadītājs, kas spēj īsā laikā, lai atgrieztos uz dzīvi un nodrošināt efektivitāti pat visvairāk satraukumu aktīviem. Viņa vadībā NVO "Izhmash" ir saņēmusi jaunus pasūtījumus no ārvalstu partneriem, daudzsološākajiem par rūpnīcas noieta tika atvērts ASV, veica ievērojamu izrāvienu jomā dizaina izstrādes, veica globālu pārstrukturēšanu uzņēmuma. Saskaņā ar viņa vadībā rezultātiem "Izhmash" tika palielināts gandrīz divas izejas uz 1 darbinieku pieaugusi vidējā darba alga par 20%, kas sastādīja 14,5 tūkstošus rubļu. uzņēmuma ieņēmumi pieauga par 40%.

"Gaisa kuģu iekārtas"

Kā vadītājs Maksims Kuzyuk holdinga sabiedrība koncentrējas uz veidojot konkurētspējīgu uzņēmumu tautsaimniecības nozari atpaliek starptautiskiem uzņēmumiem. Viņš bija diezgan īsā laika periodā, lai kompensētu to, kas tika zaudēta 10-15 gadiem. Tikai šādā veidā var nodrošināt attīstību aviācijas valstī. Uzņēmums nodarbojas sniedzot pilnīgu sistēmu ražotājs no lidmašīnas. Tas tika ieviests modelis, tuvu rietumu. Galvenais uzsvars ir bijis atdalīšana no ražošanas sastāvdaļu un gala produktiem, nodrošinot efektivitātes uzņēmuma pieaugumu.

"Technodynamics"

Izveide turot "technodynamics" (2015. gada marts, pirmais ko sauc par "gaisa kuģa aprīkojums"), attiecas uz 2009. Tā sastāv no 36 uzņēmumiem aviācijas nozarē. Par 100% akciju īpašnieks ir valstij piederoša kapitālsabiedrība "Rostec". Holding izstrādā un ražo komponentus un sistēmas lidmašīnas un helikopterus militāriem un civiliem mērķiem. Tās uzņēmumi saražoja produkciju par naftas un gāzes un kosmosa rūpniecība, transports, enerģētika. Holding pieder 46% no tirgus aviācijas vienību Krievijā, viņi ražo vairāk nekā 20000 produktu veidiem, no kuriem 35% ir civiliedzīvotāju produktu ražošanas nozares. Darbinieku skaits uzņēmumu - vairāk nekā 30 tūkstoši cilvēku.

2015.gadā saimniecība tika rebranding, mainīt nosaukumu. Tagad uzņēmums ir kļuvis pazīstams kā "technodynamics". Kā paskaidroja žurnālistiem galvu saimniecības, tas bija iemesls. Vecais nosaukums tika iekļauts ierobežojot iespējas uzņēmuma, kas ražo ne tikai iekārtas aviācijai, bet arī produkti citām nozarēm: .. Mašīnas pretgaisa raķešu sistēmu, iekārtu ūdenslīdēji, uc Turklāt, zīmols jāatbilst iekšējo stāvokli uzņēmumā, kas Tā ir pārtapusi modernā kontrolakciju sabiedrības, kas vērsta uz stratēģiskajiem mērķiem - izstrādājot novatoriskas tehnoloģijas, lai aviācijas nozares attīstību un pāreju uz jauniem līmeņiem biznesu. Jaunais zīmols ir ne tikai nosaukums ir mainīts, tas jāatspoguļo uzdevumi un perspektīvas uzņēmumam.

progress

Konsolidētā vadība ziņo par uzņēmuma darbības rezultātiem: par to 2013. gadā ieņēmumi, "technodynamics" sasniedza vairāk nekā 20 miljardus rubļu (neto peļņa - 1 miljards), 2014. gadā - vairāk nekā 21 miljardu, kopējā peļņas - aptuveni 1,5 miljardi izaugsmes. sniegumu uzņēmuma - 19%. Ar sniegumu pieaugums vērojams šādos gados: 2015. gadā neto peļņa uzņēmumam bija aptuveni 2 miljardiem rubļu, rentabilitāte augšanas - 4%.

vadītājs

Spēja izvēlēties personāla Maxim Kuzyuk uzskata kritisko uzdevumu pārvaldnieku. Savā komandā viņš gūst spilgtus, daudzpusīga personības. Šī pieeja ļauj komanda patiesi vērtīgs. Problēma ar darbiniekiem ir jāizvērtē no dažādiem leņķiem, vienīgais veids, lai nonāktu pie optimālā risinājuma. Par Maksima Kuzyuka Ir svarīgi, lai cilvēki no viņa komandas bija īsti profesionāļi, mums bija stieni iekšā, pārvietojot tos uz mērķi, neskatoties uz grūtībām.

Galvenais uzdevums galvas ir spēja pārliecināt, saka Maxim Kuzyuk. Vadītāji jāspēj veidot motivāciju cilvēkiem, kas veicina efektīvu sadarbību uz rezultātu.

secinājums

Nākamais posms viņa karjerā, kas ir pārvarēt sākumā 2017. Kuzyuk Maksim Vadimovich - atkāpšanās no amata ģenerāldirektors "Termodinamika" un iecelšanu rīkotājdirektora valsts korporācijas "Rostec". Ir zināms, ka slieksnis jauno gadu tiks atzīmēta ar samērā ievērojamas pārmaiņas par galveno korporatīvo uzņēmumu pārvaldību.

Ar savu uzņemšanu, Maxim Kuzyuk ir pārāka kvalitātes nepieciešami uzņēmuma efektīvu vadību: viņš pastāvīgi cenšas apgūt jaunas lietas, mēģinot pārbaudīt jebkuru procesu no iekšpuses, vienmēr cenšas "rakt", līdz saknes par problēmu un saprast savu patieso būtību.