Vadības psiholoģija

Vadības psiholoģija - ir sfēra psiholoģiskā zinātne, kas pēta psiholoģiskos likumus administratīvajā darbā. Tas - struktūra, īpašības un īpatnības par pārvaldības darbībām , veidus, izmantojot psiholoģiskos aspektus, lai risinātu dažādus pārvaldības uzdevumus. Ar katru dienu galva saskaras ar dažādiem darbiem, uzdevumus, problēmas. Pazust atvars snap, un grūtības, kā mēs zinām, bieži vien gaida pie nepareizā laikā, un jums ir nepieciešams, lai pastāvīgi būtu gatavi tās risināt.

Jāatzīmē, ka ārkārtas situācijās un neparedzētiem apstākļiem, nav absolūti nekāda sistēma, tomēr, ja jūs lūgt, jūs varat izveidot algoritmu darbības, lai gadījumā, ja kaut kas noiet greizi. Netieši tas ietver sagatavošanu darba plānu, saturu veidā visu aktuāliem notikumiem, tāpēc, ka tad, kad nevēlama situācija nav jebkura vilcināšanās, kas to varēja paredzēt un novērst.

No pārvaldnieka darba sarežģītību, un liela, ir tas, ka viņš pastāvīgi ir nepieciešams organizēt un sistematizēt mirkļus un darbības, kas ir vajadzīgas veiksmīgai uzņēmuma darbībai. Vadītājs saprot, ka viņam katru dienu ir jāpieņem daudz lēmumu, un tām jābūt uzticīgiem. Psiholoģiski tas ir ļoti grūti.

Vadības psiholoģija māca apgūt savu darbību, lai saprastu sevi tā daļu. Katra cilvēka darbība veido mazāku sastāvdaļu, un viņi ir jāzina, lai pilnību, tajā skaitā - to psiholoģisko struktūru. Vadītājs, kurš ir iepazinies ar galvenajiem komponentiem psiholoģisko struktūru darbību, ir vairākas priekšrocības. Piemēram, viņš redz pats galvenais, kas jums jādara, lai sasniegtu konkrētu mērķi. Viņš arī zina, cik tuvu mērķa un cik daudz ir atlicis līdz brīdim, kad tas tiks sasniegts. Pieredzējis vadītājs var pielāgot kursu risināt problēmu un iegūt vēlamo rezultātu visizdevīgāk sevi un uzņēmuma veidā.

Psiholoģija vadības lēmumu pieņemšanā ietver šādas sastāvdaļas:

• Lucidly nosakot skaidrus mērķus, ideālā - priekšā visiem darbiniekiem. Katram darbiniekam ir jābūt skaidram, kādas konkrētas ieguldījumu viņam ir jādara, lai sasniegtu kopīgu mērķi.
• Motivācija - kaut bez kura parastās darbinieki neveic pasākumus, lai atrisinātu jebkuru problēmu. Fakts ir tāds, ka parasti katram uzņēmumam - gadījums vadītājs, viņa ambīcijas, un lielākā daļa darbinieku - veids, kā nopelnīt.
• Pilnvaru piešķiršana - nodošanu departamentu vadītājus kontroles uzdevuma izpildes gaitu katrā apgabalā.
• Pārdomas.

Vadības psiholoģija māca mūs radīt nosacījumus iesniegšanai pamata sastāvdaļu vadītāja. Šie nosacījumi var izteikt formā prasības vadības prasmes.

Control - tas ir iespējams, galvenais punkts, kas paredz, vadības psiholoģiju. Un jums ir nepieciešams, lai kontrolētu, cik darbu visiem darbiniekiem, kā arī savu darbību.

Orientēšanās - Izpratne psiholoģisko svaru uz mērķiem, spēja formulēt un nodot darbiniekiem nākamais mērķis ir pareizs, spēja efektīvi plānot savu darbību un ieviešana noderīgas prasmes uzņēmumā.

Motivācija - ideāli jāzina raksturu un īpašības, par saviem darbiniekiem apzināties savu dzīvi, lai noteiktu, kas ir interesanti ikvienam, un kas var iedvesmot grupu darbiniekiem.

Paziņojums par problēmu - jums ir nepieciešams zināt, kas jums ir nepieciešams, lai produktīvu darbu, kas var būt nepieciešamas nākotnē, un cik daudz palīdzēt uzdevums iepriekš veiktas. Tai būtu arī noteikt starpposma mērķus un termiņus, lai zina, kā sasniegt mērķi atbilst citu iespēju kā tas iederas uzņēmuma darbu.

Deleģēšana ietver nodošanu iestādes uz vadītāju jomā, bet ne visi to var uzticēt pilnvaras citiem.

Tādējādi aktivitāte galvas prasa plašu zināšanu bāzi un prasmes un to pastāvīgu uzlabošanu.