Darbs no mājām, var pazudināt savu karjeru?

Kad ien Rayt sāka strādāt no viņa Londonas mājās, viņš domāja, ka viņš bija dzīvē ir izstrādājuši ideālu apstākļus. Viņš varētu pavadīt laiku kopā ar savu divus mēnešus bērnu un tajā pašā laikā, lai strādātu par savu uzņēmumu, kas nodarbojas ar salīdzinot cenas elektrības un gāzes pakalpojumu sniedzējiem. Tiesības viņa mājās Greenwich, tā atrodas pie vakariņu galda, veido sev lielu plānu: viņš gribēja būt tēvs dekrētu un tajā pašā laikā uzņēmējs. Diemžēl, viņa vērienīgie plāni nav piepildījušies. Kā saprast sevi, Ian kļūst redzama atšķirība starp sapņiem un realitāti jau no paša sākuma. Un viņš ātri nonāca pie secinājuma, ka dzīve ir tik vienkārši tas nedarbojas, tāpēc es nolēmu, lai mainītu situāciju.

ķēdes problēmas

Karjeras bija Ian Paramount, tāpēc viņš nolēma ievietot bērnu silītē, un devos atpakaļ uz darbu mājās, domājot, ka tagad galā. Tomēr mājsaimniecības darbus, vizītes uz pastnieku un citas lietas, kas joprojām kavē viņu. Pastāvīgie pārtraukumi nav atļauts sasaucas ar darba noskaņojumu. Beigās, dienā, viņš pēkšņi pamanīja laiku un sāka brīnīties, kāpēc nav strādājis. Mēnesi vēlāk, viņš saprata, ka viņš nevarēja strādāt produktīvāk mājās. Viņš īrē pats rakstāmgalds birojā, un beidzot sāka kustēties savā darbā. Dažos gadījumos tas ir vienīgais veids, kā gūt panākumus.

Iezīmes mājas darbu

Pētījumi ir parādījuši, ka darbs no mājām ir savas priekšrocības. Šī organizācija darbaspēka palielina apmierinātību dzīvi un palīdz uzlabot produktivitāti. Tomēr tas ir iespējams tikai tad, ja mēs uzskatām, dažas detaļas. Pretējā gadījumā tas ir labāk nepadoties biroju, jo klātbūtne tajā dos jums daudz iespaidīgus rezultātus.

elastīgus grafikus

Elastīga plānošana kļūst aizvien populārāka pēdējos gados. Daudzi uzņēmumi izmanto biroju ar mazāk galdi nekā nodarbināto skaitu, ietaupot uz noma un veicina tāldarbu. Darbinieki var organizēt elastīgu grafiku, un arvien vairāk uzņēmumu visā pasaulē izmanto pieeju, kas ļauj strādāt no mājām. Bet nedomāju, ka tas ir pietiekami, lai atvērtu klēpjdatoru un sākt veikt uzdevumus. Problēmas sākas no sākuma, un tikt galā ar gandrīz visiem, jo tā nav saistīta ar kvalifikācijas līmeni un līdzīgas nianses.

Problēmas ar darbu mājās

Problēmas ar tālvadības operācijas var parādīties no paša sākuma. Tas ir tāpēc, ka mēs uzskatām, ka visi aspekti darba var īstenot mājās, bet tā nav. Tas bija nesen stāstīja par pētījumu, kurā piedalījās 514 darbinieki. Tā rezultātā tika konstatēts, ka tālvadības darbinieki nav saņēmuši apmācību vai norādījumus par to, kā organizēt savu darbu. Tajā pašā laikā viņi strādāja mājās vienmēr vai lielāko daļu sava laika. Par īpašu apmācību trūkums bija iemesls grūtībām dodas strādāt birojā strādāt mājās. Firma vienkārši nav zināšanu par to, kā vadīt darbiniekus ar elastīgu stundām. No aktīvas kontroles sistēmas trūkums sabojājas.

nepieciešams vadība

Tātad, kā būtu jāizskatās labai pārvaldībai dzīvē līdz teledarbs? Pirmkārt, darba devējam ir novērst to, ka personai būtu jāizraugās par darba vietu, kas tiks ierobežots ar ģimeni un citiem traucējošos. Diemžēl, tas ir vieglāk pateikt, nekā izdarīt. Bez tam, ir arī citas problēmas, kas varētu kaitēt viņu karjeru vai vienkārši to saucam par pauze. Ja jums nav tērēt laiku birojā, jūsu ieguldījums ir tik acīmredzama. Jūs saņemsiet mazāk izredzes tikt uzaicināts uz jaunu projektu, un jūs nevarat izmantot iespējas, kas pieejamas tiem, kuri ik dienas redz priekšnieku personīgi. Jūs esat izolēti profesionāli un personīgi. Šī situācija daudziem var būt pārāk nopietni.

Sajūta izolācijas

Nesenie pētījumi Arizonas universitātē liecina, ka četrdesmit procenti cilvēku, kas strādā no mājām, justies trūkst komunikācijas ar stratēģisko virzienu uzņēmuma. Viena trešdaļa liekas, ka viņi nesaņem pietiekamu atbalstu no iestādēm. Darbs no mājām cilvēki kļūst izolēts profesionāli un personīgi. Par tiem, neviens uzskata, ka ir avots problēmas.

Mazie soļus elastību

Tomēr, strādājot no mājām, ir ērts, jūsu darbība tiek vērtēta ar rezultātu, nevis uz faktu esamību jūsu birojā, turklāt jums nav nepieciešams tērēt divus pulksten uz ceļa. No tā izriet secinājums, ka jums vienkārši nepieciešams, lai risinātu trūkumus tālvadības darbu, un nevis no tā atteikties. Ja uzņēmums nolemj pārcelties uz elastīgu grafiku saviem darbiniekiem, tas būtu jārīkojas pakāpeniski. Šajā gadījumā, strādājot no mājām ir ērti un izdevīgi. Vienkārši vajag apmācību un apziņu, ka ne viss vienmēr iet gludi. Tas nav nepieciešams, lai koncentrētos tikai uz darba ražīgumu, neuzņemoties kā to sasniegt.

Pareizā pieeja

Tas ir labākais, lai pārejas ilgumu. Ļaujiet darbinieki sāk strādāt no mājām dažas dienas nedēļā, un tikai pēc tam pāriet uz pilnu darba laiku. Šajā procesā ir nepieciešams pastāvīgi analizēt ražīgumu. Ja tā cieš, vajadzētu mainīt kaut ko, nevis gaidīt iestāžu neapmierinātību un pilna iespējamiem zaudējumiem. Turklāt, tālvadības darbiniekiem joprojām ir nepieciešams, lai varētu piedalīties dzīvē birojā. Piemēram, ir iespējams organizēt tikšanās ar video raidījums tālvadības darbiniekiem, ka tas palīdzēja viņiem justies iesaistīties. Tāpat ir izmantot tērzētavās, kas palīdz visiem darbiniekiem piedalīties diskusijās. Laiku pa laikam jānāk uz biroju, lai apmeklētu galvenos notikumus darbiniekiem. Ja jums palikt tikai balss pa tālruni, jūs zaudējat savu iesaistīšanos uzņēmuma dzīvē. Tas nevar, bet ietekmēt stāvokli savu karjeru.

aplams

Nelietojiet padoties, maldīgi uzskatot, ka cilvēks strādā mājās, ir uzņēmums ir absolūti tas pats darbinieks, kā birojā, tikai citā vidē. To var sasniegt, taču tikai tad, ja jūs veicat nopietnas pūles, lai darīt. Jums ir jāņem vērā visi specifiku tālvadības grafikas un nepārtraukti veikt apzinātu pasākumus, lai palikt stingri iesaistīties dzīvē uzņēmuma darbinieks.

iespējamās grūtības

Daži cilvēki vienkārši nesaņem apvienot mājās un darba vietā. Jūs varat mēģināt, bet tad, kad tur, agrāk vai vēlāk, nāk atziņa, ka pārāk daudz traucējošos traucēt jūsu darbu. Visi šie maz lietas, kas veido dienu mājās, ir pilnīgi klāt, ja jums ir birojā. Tas ir iemesls, kāpēc dažreiz tas ir labāk dot priekšroku darba vietu tur. Tas nenozīmē, ka darbs mājās, nav vērts vispār. Vienkārši grafiks jābūt tik elastīgām, cik vien iespējams. Ko jūs varat darīt mājās, jūs varat darīt mājās. Citi darbinieki var strādāt ārā labāk, un tie var būt pilnīgi izdzēsti diagrammas. Tas ir individuāls jautājums, lēmums, kas jāārstē detalizēti. Novērtēt sevi pašu produktivitāti un domāt par to, kur būs labāk strādāt. Ja jūs - vadītājs, jums ir nepieciešams, lai uzzinātu, elastība, meklējot darbiniekus. Tas ir nepieciešams, lai noskaidrotu, kurš spēs tikt galā ar saviem uzdevumiem mājās, un kam tas ir labāk palikt kompānijā kolēģiem.