Ziņas un SocietyKultūra

Organizācijas kultūra uzņēmuma un tā galvenās iezīmes

Šobrīd pārvalda objekti ne tikai tehniskie līdzekļi, cilvēku resursi, bet arī organizatoriskā kultūra uzņēmumā. Tas ne tikai palīdz mums izprast tās būtību (kā jebkuru citu kultūru), bet arī uzgriezt biznesa noskaņojumu un sajust darba atmosfēru. Protams, teorētiski tas nav iespējams instruktāža, kas satur sarakstu ar profesionālās ētikas normas, konkrētā personāla situāciju katram darbiniekam. Par organizatorisko kultūru palīdzību cilvēkiem principi pielāgoties konkrētās situācijās, jo katrs komandas loceklis, piesātinātas ar normām un noteikumiem uzņēmumā.

Katra organizācija ir sarežģīts mehānisms, kas nepārtraukti attīstās un darbojas. Viņa pastāvīgi pakļauti ārpuses, pielāgoties konkrētām izmaiņām, kas prasa, lai uzkrātu zināmu potenciālu, kas varētu sniegt pienācīgu atbildi uz ietekmi uz ārējās vides, kā arī mainīt realitāti.

Organizācijas kultūra tās tradicionālajā izpratnē ir definēta kā filozofiju un ideoloģiju kontroles sistēmas, vērtībām, simboliem, kas ir pieņemti ar visiem darbiniekiem. Šis kultūras pieeja uzņēmuma struktūru ļauj saprast, kā īsti izveidot organizatorisko realitāti, un, lai varētu to ietekmēt ar filozofisku, valodu, reglamentējošo un apbedīšanas kārtību.

Vissvarīgākais - veidot sistēmu tā, ka tā ir bijusi stratēģiskais instruments, kas varētu koordinēt visas struktūrvienības un grupas locekļiem, lai sasniegtu konkrētu mērķi.

Pareizi rada organizācijas kultūra uzņēmuma veicina uzņēmuma veiksmīgas darbības, nostiprinot savu pozīciju tirgū un rentabilitāti. Ir zināms, ka pašlaik ir kļuvuši ļoti populāri apmācības kursi, kas tiek turēti no uzņēmuma darbiniekiem. Tas tiek darīts ar mērķi veidošanās organizācijas kultūru. Šis process iecerēts balstoties elementāro metodēm (piemēram, rakstot par himnas), vai ar īpašām programmām vai pētījumu mērķis ir noskaidrot galvenās problēmas ražošanā.

Tātad, secinājums par dabu tādiem jēdzieniem kā organizācijas kultūru uzņēmumā. Tas ir kopums, noteikumu un uzvedības standartiem, kas jāievēro darbiniekiem. Dažkārt šīs pamatprasības noteikts amata aprakstā vai uzņēmuma statūtiem.

Ievērojiet, ka šī kultūra ir instruments, kas palīdz realizēt visdrosmīgākās idejas vadībā saistībā ar biznesa ideju. Tas var būt iespējama un efektīva.

Veidošanās organizācijas kultūras notiek noteiktā laikā no sākuma uzņēmuma tirgus. Šajā laikā ienesīgums pārskata izvirzīja idejas, un, pamatojoties uz tiem, lai izvēlētos labāko un efektīvākais. Tas ir ļoti grūti, lai novērtētu iekšējās iezīmes organizācijas kultūru, un tās ir grūti pētīt, jo tas rada lielas administratīvās izmaksas. Šis process prasa kombinācija analītisko un pētniecisko darbību, liela mēroga aptaujas un intervijas ar visiem darbiniekiem.

Organizācijas kultūra uzņēmuma atspoguļojas darba ņēmēju attieksmes saistībā ar dažādām cilvēku grupām. Starp tiem ir priekšniekiem un darbiniekiem, un padotajiem, un klientu bāzi. Šī rīcība ir ļoti viegli izmērīt, jo to var brīvi izsekot. Tātad, secinājums ir tāds, ka noteikumi, ko uzņēmums pieņēma tiek atspoguļoti uzvedības reakciju kolektīvam un efektivitāti lēmumu pieņemšanā ir atkarīga uzvedību darbiniekiem un vadību.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lv.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.