Self-audzēšanu, Psiholoģija
Vadība un vadība, kā arī to nozīme uzņēmuma vadībā
Pietiekami daudz cilvēku, kas, salīdzinot ar tādiem jēdzieniem kā vadības un līderības nereti uzskata, ka tie ir gandrīz identiski, bet tas ir pilnīgi nepareizi. Apjukums rodas tāpēc, ka daudzi priekšnieki bieži kļūst tiešie līderiem savās struktūrvienībām, kas dod pamatu līdzību šiem jēdzieniem. Tomēr tas notiek ne vienmēr, jo jebkurš režisors ir tiesības pārvaldīt, jo to sociālā stāvokļa, kas noteikta ar darba tiesībām un to statūtiem uzņēmuma. Bet tas var neparādīties būt reāls līderis saviem padotajiem, jo īpaši, ja personai nav noteiktas ietiepīgs īpašības.
Patiess līderis - tas ir cilvēks, kurš dēļ savām personīgajām īpašībām var radīt cilvēkiem, jo tā ir cienījams un pilnībā uzticēties. Ir svarīgi saprast, ka vadība un vadība ir atšķirīgi viens no otra, jo tā notiek visās sabiedrībās rakstura dēļ cilvēka psihi un pasaules uztveri. Līderi nav dzimuši, bet kļūst - tas vienkārši patiesība ir zināms visiem, lai katra persona, iespējams apņēmusies pārvaldībā un vadībā, bet visi, jo daudzveidību cilvēku sabiedrībā, galu galā uzvar stāvokli, kuru viņš pārvalda, lai sasniegtu.
Tas ir pateicoties šo psiholoģisko īpašību un ir cilvēka progress, jo vadītāji ir lieliska spēja iedvesmot simtiem tūkstošu cilvēku, uz jebkuru uzņēmumu, tā, ka pasaule ir pakāpeniski pārveidota. Protams, vadītāji ne vienmēr var būt labi un godīgi cilvēki, un vēsture ir piepildīts ar ļauno ģēniju un tirāniem, kas meklēja nevis pacilātība, bet iznīcināšanu. Tomēr šajā aspektā, mēs parādīt patiesu vadību un vadību šajā organizācijā, un tā galvenās iezīmes. Tātad, šeit ir pamata īpašības, kas būtu ir patiess līderis:
- Spēja būt vienādam ar to tuvākajiem padotajiem.
- Vienmēr un visur uzņemties atbildību.
- Paredzēta būt par starpnieku starp visiem darbiniekiem.
- Rallija komanda uz komandu, pie kura ir konkrēti un sasniedzami mērķi.
- Īstais laiks, lai ņemtu radošus risinājumus un atrast izeju no jebkuras situācijas.
- Pareizi piešķirt cilvēkresursus ziņā laika ierobežojumiem.
- Lai varētu veikt aprēķinātās risku gadījumā, iespēju sasniegt lielus panākumus.
- Lai saprastu patieso nozīmi līderības un tās nozīme jebkurā organizācijā.
Vadība un vadība ir cieši saistītas, jo jebkurš vadītājs, gandrīz vienmēr kļūst neformāls līderis visiem cilvēkiem, kas viņam seko. Labāka efektivitāte praksē, kad pati persona kļūst gan līderi un neformālais līderis, kā šajā gadījumā, uzņēmums ir gandrīz vienmēr izdodas, jo tās saliedētību un savstarpēju atbalstu. Ja komanda nav kļuvis vadītājs līderis, kā arī citas personas, kompetentajai uzraudzības jāveic par neformālo līderi un veikt viņu kā viņa palīgs, tādējādi nodrošinot atbalstu komandai. Jebkurā gadījumā nevajadzētu doties uz konfliktu un tiecas mazināt šādu vergu, jo šajā gadījumā vadītājs darbu tikai komandas satīt pret sevi, kas ietekmēs vispārējo produktivitāti. Tieši tāpēc vadība un vadība ir izšķiroša nozīme, lai sasniegtu šo mērķi.
Bez tam, ir dažādi stili vadību un pārvaldību, kurus piemēro organizācijā dažādiem uzņēmumiem - no ministrijām un mazajiem veikaliem:
- Autoritārs - raksturo īsu pasūtījumu, trūkst pretimnākšanu, kā arī līdera pozīcijas ārpus grupas.
- Demokrātiskā - raksturo draudzīgu toni, objektīvu novērtējumu darbiniekiem, kā arī tās vadošo pozīciju grupas ietvaros.
- Atļaujošs - raksturo trūkst skaidru pozīciju, vēlme būt līderis komandā un nav kontrolēt ražošanas procesu.
Nobeigumā jāuzsver, ka tikai patiess līderis var būt labs līderis, kurā uzņēmumiem izdodas.
Similar articles
Trending Now