Novietojums personāla departaments: kāds ir mērķis tās attīstības

Mūsdienu vadītāji dažkārt jautāt: "Kāpēc pozīcija personāla nodaļas, par visiem nodokļiem, un, kā noteikts līgumos un regulām". Un tad viņi maldās - šis dokuments ir vajadzīgs ne tikai darbiniekiem šajā departamentā un organizāciju kopumā. Noteikumi par personāla departaments nosaka funkciju sadali strādāt ar personālu, kas ir transversāls visā uzņēmumā. Tā nosaka pilnvaras robežas. Noteikumi par personāla departamenta nosaka savu statusu hierarhijā organizācijas. Tajā nosaka tās mērķus un uzdevumus, funkcijas, pienākumus, tiesības un attiecības ar citiem departamentiem.

Noteikumi par HR departaments sastāv no vairākām sadaļām. Jo nosaka nodaļā organizācijā, par kuru tas tika izveidots, kas ir gida savā darbā un kurš viņš vadīja vispārējiem noteikumiem. Galvenais mērķis šajā vienībā - ieviešana personāla politiku, nodrošinot visu biroju komplekss šajā jomā. Lielās organizācijās vadītājs šajā departamentā parasti ir pakļauts direktoram cilvēkresursu.

Nākamais moments, kas apraksta stāvokli departamentā, ir tās uzdevumi un funkcijas. No tiem ir vairāki atslēga: atlase darbinieku, vajadzīgo dokumentāciju jomā darba attiecību, darba ar personālu rezervi, karjeras plānošanu, ziņošanu, uzskaiti. Turklāt svarīgi ir: korporatīvā kultūra, attīstība un izmantot morālās stimulēšanas sistēmu, organizāciju medicīnisko pārbaužu, mijiedarbību ar Eiropas Savienību. Mums nevajadzētu aizmirst par darbu, lai stiprinātu darba disciplīna, kontroli un izpildi juridiskajām prasībām šajā jomā. Atkarībā no organizācijas struktūru, pozīcija katedras personāls var ietvert dažādus uzdevumus jomā apmācību un izglītības darbinieku, uzlabot savas prasmes. Tā ir atbildīga par personāla departamenta, ja nav īpaša atsevišķa vienība. Vēl svarīgāk ir: strādāt ar jaunajiem darbiniekiem un organizāciju darbības sistēmu konsultāciju, sertifikācijas un novērtēšanas darbinieku.

Nākamajā sadaļā pozīcijā parasti sauc par "vienību struktūra". Tā sastāv no gan stāstījuma un no ķēdes. Tā ir fiksēta subordināciju un sadali starp iekšējo struktūrvienību. Lai samazinātu berzi attiecībās ar citiem departamentiem, ir nepieciešams, lai aprakstītu, kā personāla departamenta mijiedarbojas ar tām, kā pretrunīgie jautājumi ir atrisināti. Lai varētu izpildīt uzdevumus, kurus vēlaties deleģēt noteiktas tiesības. Par šī pozīcija tiek piešķirta īpaša sadaļa, kā arī dokuments bieži apgalvo galvu organizācijas, par visiem saviem darbiniekiem, tas ir administratīvs raksturs. Gala ir "atbildība" sadaļā. Kā likums, tas ir aprakstīts negatīvu prezentācijā. Šī sadaļa definē pasākums atbildību un, par kuru ir runa.