STEP analīze un tās nozīme uzņēmuma attīstībā

Mūsdienu pasaulē ir daudz metodes, kas ļauj plānot mārketinga stratēģiju uzņēmuma kā, ienākot jaunos tirgos, kā arī jāpaplašina tās ražošanu. Viens no svarīgākajiem komponentiem jebkura mārketinga pētījumu ir STEP-analīzi, ar kuru tiek apkopota informācija par galvenajiem vides faktoriem, kam ir tieša ietekme uz iedzīvotājiem, viņu vēlmēm un iespējām biznesa darbību.

Kompānija STEP-analīze ir ļoti vajadzīgs to, jo, neņemot vērā ārējo vidi, lai runātu par tirgus izpētes objektivitāti preču un pakalpojumu ir vienkārši bezjēdzīga. Šā iemesla dēļ, daudzus gadus vadošie Rietumu tirgotājiem un uzsvēra analīzi par svarīgāko faktoru, ņemot vērā vispārējo orientāciju uzņēmumā. Šīs analīzes nosaukums cēlies no angļu saīsinājums STEP, vai drīzāk no pirmajiem lielajiem burtiem, kas nozīmē, ka šādas vides faktorus :

• Sociālie Sociāli attiecīgie faktori;
• Tehnoloģiskie tehnoloģiski attiecīgie faktori;
• Ekonomiska Ekonomiski nozīmīgi faktori;
• Politiskie Politiski nozīmīgi faktori.

Ir svarīgi saprast, ka STEP-analīze, ne tikai ļauj ņemt vērā ārējos faktorus, bet arī padara tos izceļas kategorijā šādu teritoriju, par kuru uzņēmums nevar ietekmēt. Tām būtu obligāti jāņem vērā un izmantot savām vajadzībām. Piemēram, situācija, kad uzņēmumam bija McDonalds atvēršanu savu pirmo pārstāvniecību Maskavā laikā. Tad lielākā daļa cilvēku, lai gan ir dzirdējuši par ātrās ēdināšanas ķēdēs visā pasaulē, tomēr, mēs nekad neesam redzējuši kaut ko tādu. Tas ir iemesls, kāpēc pirmajā dienā atvēršanas tur bija liels satraukums, un McDonalds pirmo reizi savā vēsturē bija milzīga rinda. Šī situācija skaidri raksturo fakts, ka uzņēmums nav pilnībā ņemti vērā faktori sociālās un politiskās dimensijas, kā tas bija pēc atverot pirmo amerikāņu pusdienotājs izskatījās īsta brīvdienu. Kopumā, tas uzplaukums gāja tikai par labu uzņēmumam, tomēr, ir spiesta marketolgov uzņemties atbildību par turpmāko plānošanas savu stratēģiju, turpināt izvairīties no garās rindas.

STEP-analīze ļauj izmantot vairākas priekšrocības, pateicoties kuriem uzņēmums var sekmīgi konkurēt un saglabāt tirdzniecību un ekonomisko aktivitāti. Tātad, šeit ir priekšrocības:

- strādājot ar soli faktoriem, piemēram, galvas, un viņa darbinieki sāk runāt ne tikai par ārējo vidi, bet arī pamazām sāk domāt par to;

- kolektīvu kultūra kopt kontu dažādus faktorus ārējo vidi, ko varētu radīt savu redzējumu par ārējo vidi un makro faktoru;

- kā rezultāts pētījuma ārējo faktoru mārketinga analītiķis būvē priekšstatu par to visaptverošu uztveres;

- procesā pārdomām par ārējo vidi ilgu laiku uzņēmums ir ražots stabilu ieradums darbinieku maksā ārējo faktoru daudz vairāk uzmanības, nekā vietējiem brīžos.

Uzvedība STEP-analīze ir vienkāršs pietiekami, bet galvenais, kas šajā gadījumā ir izstrādāt pareizo pieeju kopējai analīzei ārējo vidi. Ar sistemātisku pieeju, darbinieki no mārketinga departamenta, lai izstrādātu kopīgu redzējumu par uzņēmuma nākotni un novērtēšanu tā darbības sasniegšanas ziņā iespējamos rezultātus. STEP-analīze piemēru uzņēmuma ļauj identificēt stiprās un vājās puses, kas ietekmē faktorus, izmantojot kuru jūs varat plānot savas taktiskās un stratēģiskās darbības tuvā un tālā nākotnē uzņēmuma. Tas izskaidro lielu popularitāti soli analīze mūsdienu uzņēmumiem.