Ekonomiskā stratēģija Uzņēmumi

Ekonomiskā politika ir noteikumu kopums, lai izlemtu, kuru uzņēmums vai uzņēmums vadās savā darbībā.

Par stratēģisku lēmumu pieņemšanā, ir raksturīgas divas funkcijas - ar ilgtermiņa ietekmi un neatgriezeniskā. Pamatojoties uz šiem stratēģisku lēmumu īpašībām seko loģisks secinājums, ka to īstenošana spēj radikāli mainīt potenciālu uzņēmumā. Šādi lēmumi ir saistoši uzņēmumiem noteiktā to attīstības posmā.

Ekonomiskie stratēģijas uzņēmumos, kā arī ekonomikas stratēģijas pc, kas balstās uz stratēģiskiem lēmumiem. Stratēģijas, patiesībā pārstāv veida karkasa, uz kura uzkrāt konkrētus uzdevumus un īpašus risinājumus par dažiem jautājumiem uzņēmumā.

Stratēģiskie lēmumi tiek pieņemti, izvēloties kādu no daudzajiem variantiem. Ekonomiskie stratēģijas ietver tādus risinājumus kā galveno rekonstrukcijas paplašināt ražošanu, specializāciju vai izmaiņām firma profilu.

Ekonomiskie stratēģijas, kas saistīti ar īstenošanu risinājumus pārvaldības procesos tehniskās, ekonomiskās, finanšu, sociālās un citas dabas.

Ekonomiskie politika ir svarīga dzīvi un uzņēmumu attīstību. To īstenošana ir atkarīga no tā, ko līdzekļi tiks piešķirti turpmākajai attīstībai, tiks izmaksāti kā dividendes, utt

Attīstības stratēģija uzņēmuma sākas ar izkārtojumu stāšanās kopums savstarpēji saistītu lēmumu, kas nosaka prioritātes un pieejamos resursus uzņēmuma pieteikumu centienus, lai īstenotu tās galvenās ekonomiskās misijas.

Pirmais solis, veidojot kvalitatīvu stratēģiju, ir noteikt uzņēmuma kredo uzņēmuma (misijas) veidā vispārējiem principiem un vadlīnijām, kuras nosaka mērķi uzņēmuma ar citiem priekšmetiem sabiedrībā ekonomiskās aktivitātes.

Stratēģijas mērķis ir aprakstīt gala un starpposma valstis no organizācijas vai uzņēmuma, īstenojot savu stratēģiju ekonomiskās attīstības. Šajā gadījumā, norādiet vispārējo mērķu konkrētus uzdevumus savās darbības jomās. Ieviests ar individuālo uzdevumu konkrētām darbībām.

Ja uzņēmuma vadība, balstoties uz principiem, stratēģiskās plānošanas, kurus papildina mehānisma koordinācijas taktiskā un operatīvā lēmumiem obschestrategicheskimi kopā ar mehānismu, kontroles un korekcijas stratēģiju, tā ir sistēma, stratēģiskā vadība.

Uzņēmuma stratēģija nav identiska ar tās politiku, kas sludina tikai galvenos nodomus uzņēmumā. Stratēģija vada procesu padarīt svarīgus lēmumus izvēlētajā virzienā. Tādēļ, tas ir plašāks un dziļāka būtība nekā politikā.

Par saturu ekonomisko stratēģiju aptver risinājumus apjoma un ražošanas struktūru, stratēģiskos aspektus starpuzņēmumu vadību, uzņēmuma uzvedību, kas faktoru tirgiem un produktiem, uc

Identificēt vairākas galvenās jomas (veidu) ekonomikas politiku.

1. Tehnoloģiskā - stratēģiskie lēmumi tehnoloģiju jomā, tās attīstību un ietekmi uz tirgus faktoriem.

2. preču tirgus - virkne lēmumu par daudzuma, kvalitātes un produkcijas apjomu, metodes uzvedības uzņēmuma tirgū.

3. Finanšu un investīciju - virkne lēmumu par to, kā piesaistīt, izdevumu vai uzkrāšanās finresursov.

4. Integrācija - risinājumi integrācijai funkcionālas un vadības sadarbību ar partneruzņēmumiem.

5. Resursu un tirgus - Lēmums par uzņēmuma rīcību tirgū ražošanas faktoru un resursu.

6. Sociālās - lēmumus attiecībā uz personāla struktūru, būtību tās attiecības ar akcionāriem.

7. vadības stratēģija - lēmumi, kas ietekmē firmas rakstura pārvaldību īstenošanā īpašu stratēģiju laikā.