Kāds ir plāns izdevumus un ieņēmumus?

Papildus biznesa plānošanu, uzņēmumam ir jābūt finanšu plānu (budžetu ienākumu un izdevumu uzņēmuma). Tas ir, izmantojot uzņēmuma vadība var nodrošināt kontroli pār veidošanos un resursu racionālu izmantošanu. Turklāt, finanšu plānošana ļauj radīt apstākļus, lai palielinātu efektivitāti, izmantojot pastāvošo potenciālu uzņēmuma un uzlabotu vispārējo finansiālo stāvokli.

Izdevumi un ieņēmumi Plānā neierakstītu ar ražošanas plānu rezervēm, liecina metodes, lai labāk izmantotu esošo ražošanas jaudu, uzņēmuma, kā arī ņemt vērā citus svarīgus punktus.

Lai nodrošinātu elastību un efektivitāti pieņemšanas administratīvajiem lēmumiem veido ienākumu plāns un izdevumi pa ceturkšņiem, tajā pašā laikā jāņem vērā inflāciju. Šādi rādītāji nosaka izstrādājot finanšu plānu:

- realizācija gatavā produkta ražošanas izmaksām;

- BOP;

- amortizācija;

- investīcijas;

- finansējuma avoti;

- vajadzība no uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu;

- avoti, kas aptver apgrozāmā kapitāla vajadzībām;

- un citi.

Budžets ir balstīta uz aprēķinu iepriekš minētajiem rādītājiem. Spriežot pēc nosaukuma, tā atspoguļo, no vienas puses plānoto ienākumu un ienākumu no uzņēmuma darbības, un no otras puses - izmaksas un dažādi maksājumi. Galu galā, tad finanšu plāns ir informācija pamatbudžets kontroli. Tas ir, lai savlaicīgi īstenotu analīzes un atklāšanas dažādu noviržu faktisko rādītāju prognozes. Ja tiek atklātas neatbilstības, tiek veikti attiecīgi pielāgojumi. Plāns izdevumus un ieņēmumus nedrīkst dalīt tikai. Bieži vien, paralēlie komponentu un pašvaldību budžetiem, kas ņem vērā prognozes, kas attiecas uz funkcionālajām vai darbības budžetu.

Pastāv vairākas stratēģijas, lai izveidotu izdevumu plānu un uzņēmuma ieņēmumi:

- no augšas uz apakšu. Šajā gadījumā visi mērķi, uzdevumi un mērķi ir noteikti augstākā vadība. Pēc kura rādītāji ir sadalīti mazākos un iekļauti plānā apakšnodaļas.

- Bottom-up. Sastādīšana izdevumu un ieņēmumu plānu šeit sākas ar zemākiem līmeņiem hierarhisko struktūru uzņēmumā. Papildu parametri tiek nosūtīti uz pakalpojumu pārdošanu, un pēc apspriešanās ar prognozēto līmeni ieņēmumu nodotajiem augstākajai vadībai. Uzņēmumu pārvalde salīdzina plānotās izmaksas un ieņēmumus, un tad nosaka, kādi rezultāti ir sasniegti periodā.

Kopumā budžetā atspoguļo attiecības uzņēmumā ar citiem tirgus dalībniekiem (finanšu un kredītiestādēm, apdrošināšanas uzņēmumiem, valsts un pašvaldību uzņēmumiem un citiem). Turklāt izdevumu un ieņēmumu plānā būtu jāņem vērā inflācijas līmeni, izmaiņas monetāro politiku valsts un citiem faktoriem, kas makroekonomikā.