BiznessJautājiet ekspertam

Kompānija sortiments politika

Tirdzniecības politika - darbību kopums, un stratēģijas, kuru mērķis ir identificēt biznesa mērķus un sasniegt tos. Tajā formulēti rīcības plānu pirms uzņēmuma, kas ražo vai veicina produktu tirgū noteiktu veidu. Produktu politika ietver sortimenta politiku uzņēmuma un izmantošanas tirdzniecības politiku. Trading stratēģija nosaka vispārējo stratēģisko uzņēmuma protams.

Sortiments politika ir definīcija kopuma tām produktu grupām, kuras visvairāk vēlamo sekmīgai darbībai uzņēmuma un nodrošinātu rentabilitāti savu darbību, veidojot produktu klāstu, lai apmierinātu tirgus vajadzības, finansiālo stāvokli uzņēmumā un tās stratēģiskos mērķus.

Kad veidošanās sortimenta produktiem jābūt:

- attiecība starp atklāto jaunajiem produktiem, kas izmaiņas un uzlabojumus, tradicionālos produktus, kā arī novecojusi;

- Iestata produktu klāstu un plānoto kvantitatīvus un kvalitatīvus rādītājus ;

- Norāda modeļu skaitu, kā arī grozījumus par pašu produktu;

- noteikt sastāvu dzīves cikla katra produkta, kā arī perspektīvas atjaunināšana sortimentu.

Sortiments politika tiek veidota, lai sasniegtu ilgtermiņa mērķus, un tas ir īpaši nozīmīgs smagos konkurences nosacījumiem, kas attiecas uz produktu augstas prasības attiecībā uz klāstu un kvalitāti. Viņas jautājumi tiek pieņemti stratēģiskā uzņēmumu līmenī un ņem vērā vispārējos stratēģiskos mērķus.

Sortiments politika, tās izstrāde un ieviešana ir izveidota saskaņā ar šādiem nosacījumiem:

• pieprasa, lai pastāvētu skaidru izpratni par vispārējo stratēģiju uzņēmuma tirgū;

• prasa labas zināšanas par tirgu un ar mērķa kategoriju pircēju prasībām dabā;

• nepieciešams skaidrs priekšstats par pieejamiem resursiem un iespējām uzņēmuma, kā šodien un nākotnē.

Sortiments politika ir jāpamato, balstoties uz kopējiem principiem, nodrošinot piekļuvi tirgum tajā pašā laikā šādas produktu grupas:

- pamata - preces, lai uzņēmums lielāko daļu peļņas;

- Atbalsts - produktus, kas apvieno sabiedrību mazāk ienesīgu kā pamata, bet vienmēr nāk uz tirgu un stabilizēt ienākumus;

- stratēģiskās - produkti, par kuriem sabiedrība plāno veikt ievērojamu peļņu nākotnē;

- taktiskās - produkti, kas paredzēti, lai veicinātu pārdošanu galvenās produktu grupas.

diapazonu izmaiņas var veikt, pamatojoties uz trim pieejām:

1. Vertikālie izmaiņas sortimentu. Šie procesi ir daļa no vertikālās dažādošanas ražošanas uzņēmuma darbības un koncentrēties uz paplašināšanu vai kontrakcijas ražošanai tām sastāvdaļām, kas iepriekš tika iegādāti no piegādātājiem, kā arī izveidot savu izplatīšanas tīklu, lai veicinātu uzņēmumu ražoto produktu.

2. Horizontālās izmaiņas ir komponenti horizontālo diversifikāciju. Tātad nosaukums izmaiņas robežās esošo darbību vai piegulošajās platībās, vai ievadot jaunu tirgu ietvaros sadarbībā bez pārejām uz blakus esošo līmeni.

3. Kompleksie izmaiņas. Diversifikācija ir gan horizontāli un vertikāli.

Paplašināšana vai kontrakcijas diapazons var būt saistīts ar divu iemeslu dēļ. Raksturīgi, ka šis pagarinājums ir saistīts ar diversifikācijas procesa vai sašaurināšanu, ko izraisa nepieciešamība integrēt gan horizontāli un vertikāli.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lv.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.