Konsolidētais budžets

Attiecībā uz naudas plūsmas finansista efektīvai pārvaldībai būtu jāpievērš lielāka uzmanība konsolidētajā budžetā uzņēmuma, ņemot vērā īpatnības, kas mijiedarbībā struktūrvienībām, meitas un grupu struktūrvienību kopā. Tādējādi valsts konsolidētā budžeta - ir kopēja visai grupai dokumentu uzņēmuma. Tā sastāv no indivīda katras struktūrvienības budžetu un tiek veidota, balstoties uz darbības visai grupai kopumā princips, bez sadalot to atsevišķās vienībās.

Paziņojumi par grupas uzņēmumu

pārskata grupas analīzes gaitā ir nepieciešams atšķirt māti vai galveno uzņēmumu un tā meitasuzņēmumiem. Ir vērts atzīmēt, ka kontrole uzņēmējdarbībā Koncerns ir mātes uzņēmums.

Lai iegūtu pilnīgu informāciju par situāciju uzņēmumā, kas ir grupa, vairāku saistīto uzņēmumu un organizāciju izmanto konsolidētos finanšu pārskatus. Jūs varat to izmantot, lai analizētu īpašumu un finansiālo stāvokli visu grupas uzņēmumu par konkrētu datumu, lai iegūtu informāciju par savu kopējo rentabilitāti.

Konsolidētie pārskati ir sagatavoti gadījumā, ja mātes sabiedrība:

• ir lielākā daļa no akciju citai juridiskai vai daļu no tās dibinātājiem (pieder vairāk nekā 50% no pamatkapitāla);
• Tā ir spēja ietekmēt lēmumu pieņemšanas meitasuzņēmumi.

Konsolidētie pārskati uzņēmumu grupā ietilpst aktīvus, saistības, kapitālu, ienākumus un izdevumus vairāku juridisko personu ietvaros uzņēmuma struktūru. Tas dod iespēju veidot pārskatu par grupas aktivitātēm.

Problēmas, kas saistītas ar budžeta konsolidāciju

Finanses sagatavošanas konsolidētajā budžetā var atrast šādus grūtības laikā:

• dažādās struktūrvienībās ir dažādi principi, kas pridezhryvayutsya, veidojot budžetu. Visi departamenti un uzņēmumi saimniecībā veic plānošanu izdevumiem un ienākumiem, ņemot vērā tikai to īpašības, paredz tikai to raksturīgās veida rakstu. Īsāk sakot, nav viens izmērs der visiem (vienotu) budžeta veidni;
• nepieciešamība konsolidēt budžetus uzņēmumi, kas darbojas dažādās jomās, kam ir atšķirīga izmaksu struktūra;
• kā rezultātā izaugsmi un paplašināšanos uzņēmums mainīja savu struktūru, vienību skaitu, darbībām utt, un tas viss ir nepieciešams, lai ātri reaģēt un veikt izmaiņas budžetā;
• liels masīvs datu pastāvīgi apstrādāt, analizēt un ģenerēt paziņojumus, pamatojoties uz informāciju, kas saņemta apturēta risinājumiem.

Lai neitralizētu visu iepriekš minēto, izmantot budžeta plānošanas automatizācija, kas ļauj jums, lai paātrinātu informācijas apstrādi, lai izveidotu konsolidēto budžetu, kā arī nepārtrauktu uzraudzību tās īstenošanu.

Viena šāda programma ir programma vadības grāmatvedību, kas jau tiek izmantota uzņēmumu Maskavā un Krievijā tiek WA: Finance.

Tas var jums palīdzēt:

• ieviest vienotu metodiku budžeta;
• lai izveidotu vienotu budžeta veidni;
• veikt konsolidāciju budžetos dažādiem dienestiem un sabiedrības kopumā;
• analizēt plānu īstenošanu dažādiem parametriem;
• uzraudzītu atbilstību plāniem;
• radīt konsolidētos finanšu pārskatus saskaņā ar prasībām un uzdevumiem, ko CFO saskaras.