Veidi, lai palielinātu produktivitāti

Atrast labākos veidus, kā palielināt produktivitāti - tas ir viens no aktuālākajiem un sarežģītiem izaicinājumiem līdz šim šajā biznesā. Saskaņā ar pētījumiem, lielākā daļa Krievijas uzņēmumu ir ļoti atpaliek par šo rādītāju no ASV, Japānas un Eiropas uzņēmumiem.

Veidi, lai palielinātu produktivitāti

Mūsu uzņēmumiem ir vēl tāls ceļš no modernizējot ražošanas procesus un ieviešot efektīvas kontroles programmas, lai mainītu mentalitāti pašu darbiniekiem.

Veidi palielināt produktivitāti uzņēmumā parasti sadalīts administratīvo un ekonomisko.

Administratīvā ceļš ir paredzēts piesaistīt un orientācija darbinieku produktivitāti un efektivitāti.

Ekonomiskā ceļš ir vērsts uz modernizāciju un optimizāciju ražošanas un ražošanas procesus, lai samazinātu darba laiku un darbu ražošanā vienas vienības produkcijas un atbrīvot papildu produkta daudzumiem laika vienībā.

Galvenais faktors, kas ietekmē produktivitātes pieaugumu, ir labi funkcionējoša sistēma, darbinieku pabalstiem.

Darba ražīgums un veidus tās uzlabošanai

Ja ir jautājums par investīcijām, lai uzlabotu uzņēmējdarbību, lielākā daļa vadītāju iegādājaties jaunas iekārtas vai iegūt papildu vietu. Bet tas ir nepareizs lēmums, jo ir lielas investīcijas, ir jābūt, lai uzlabotu efektivitāti padotajiem.

Tas veidus, kā palielināt produktivitāti un veicināt darbinieku, lai palīdzētu sasniegt savus mērķus, lai attīstītu personīgās prasmes un uzlabotu pieredzi. Un produktīvie darbinieki apņēmušies darīt lietas, kuras mērķis ir sasniegt kopīgus mērķus un intereses uzņēmumā. Tā rezultātā, viņi atkal cenšas gūt panākumus, kas ievērojami samazina kadru mainību.

Visi uzņēmumi ir izstrādājuši savas metodes un programmas, lai veicinātu darbinieku efektivitāti, bet ir daži punkti, kas ir veikti katrā uzņēmumā.

Galvenie veidi, kā palielināt produktivitāti:

1. Veikt jūsu mērķiem redzamu un pieejamu.

Ir svarīgi, lai darbinieki vienmēr ir redzējis galvenos mērķus uzņēmumā. Vadītājiem ir jābūt pārliecinātiem, ka darbinieki ir informēti par to, kas ir viņu galvenās rūpes. Sistemātiski iepazīties darbinieki uz gūtajiem panākumiem, periodiskas prēmijas un veicot dažādus kopīgus svētkus palīdz saglabāt savu motivācijas līmeni.

2. Izveidot atšķirīgu veidu, lai veicinātu.

Darbiniekiem ir dažādas darba un darba pienākumus, ar visiem atšķiras sajūtu motivācijas strādāt. veiktspējas līmenis ļauj katrai no tām, lai iegūtu veicināšanu kādu. Dažādas prēmijas, laika izslēgts, reklāmas dāvanas palīdzēs pārliecināt katram darbiniekam, kas var tikt izvēlēts individuālus stimulus, kuru katrs centīsies sasniegt savus mērķus.

3. Iesaistīties darbinieku atlasē atlīdzības.

veicināšanas programma, kas tiek organizēta bez dalības darbinieku ir lemta neveiksmei. Cilvēki vienmēr strādā efektīvāk, ja viņi zina precīzu mērķi un veicināt kā rezultātā tās īstenošanu.

4. Vai vienmēr savlaicīgu kompensāciju.

Lielākais gandarījums par darbinieka saņems kompensāciju tikai tajā brīdī, kad viņš ir pabeidzis savu darbu, nevis divas nedēļas. Laikus izteikta pateicība būt saistīts ar to uzdevumu izpildi, un tajā pašā laikā, stimulēt tādu darbu, lai iegūtu veicināšanu.

secinājums

Līdzsvarota un kompetents kompensācijas sistēma, kas ņem vērā visus attiecīgos kritērijus un motivācijas darbinieku, ir galvenais faktors, lai uzlabotu sniegumu. Veikt jebkāda veida atlīdzību, kas saistīta ar produktivitātes pieaugumu uz ceļa, lai sasniegtu mērķus un uzdevumus uzņēmumā.