Kad liels apgrozījums spēlē rokās vadības

Attēls uzņēmumu, tostarp par darba devēju, sastāv no vairākām pazīmēm (apgrozījuma, produktivitāti, rentabilitāti, ekonomiskās stabilitātes), atspoguļojot panākumus biznesā.

efektīvs veids

No tā, ko cilvēki saka, ko nozīmē "iet baumas" par uzņēmuma atkarīgs pieplūdums klientiem, un tāpēc likme peļņas un attīstības perspektīvas. Lai uzturētu pozitīvu tēlu un daži uzņēmumi sekot ceļš "vismazāko pretestību": dokuments, ar saviem darbiniekiem. Patiešām, neviens nezina labāk par uzņēmumu nekā saviem darbiniekiem, neviens nevar teikt par to tik daudz labi (vai slikti).

Protams, ne visi izvēlas ceļu. Organizācija, un jo īpaši, vadība ir ļoti atšķirīgi viens otram pret saviem darbiniekiem. Tā kā darbinieki tiek piešķirts uzņēmumam un uzņēmuma viņiem, tas parāda apgrozījumu. Šie skaitļi nemelo, bet precīzs iemesls, ja nav norādīts vairākas atlaišanu.

Lai saglabātu "labs" tēlu devējiem nodrošina ne tikai pilnīga sociālā. paketi saviem darbiniekiem, ne tikai ievērot nosacījumiem darba līgumā, piemēram, nodrošinot labus darba apstākļus, bet arī uzklausīt viedokli darbinieku ir ieviesta visu veidu sociālo pabalstu, atbalstu grūtos laikos, radīt labvēlīgu klimatu komandā. No uzņēmuma, neviens iet, un runāt par to tikai labu, pat tad, ja pakalpojums vai produkts nav izgatavots no visaugstākās kvalitātes.

Iemesli personāla mainību

Pirmā lieta, jums ir pievērst uzmanību, piemēram, inspektoru piemēram - ir izmērīt "ikdienas darbu." Ja tas ir augstāks nekā vidējais rādītājs (20%), vidējais layoffs notiek nepārtraukti, un tāpēc mūsu valstī ir ierasts pilnībā noraidītu "brīvprātīgi", ir grūti saprast, kāpēc līmenis ir tik augsts (neatbilstība ar darba tiesībām, zemas algas un tā tālāk.). Un pārbaudīta un ne vienmēr nepieciešams īpašs iemesls: augstākā - tas nozīmē, ka kaut kas mums nav tik. Bet, ja galva tiek saukta nogruvumu un labs iemesls, nevis nomelno sevi - tas būs labāk, nekā plecu paraustīšana.

Kuras priekšrocības galvenos tirgus dalībniekus

Viens liels būvniecības kompānija raksturo augsta kadru mainība, un tā vadība netraucē šo skaitli, kā stratēģisko plānu, sadaļā "Personāla vadība" ir skaidri noteikts, tieši šādu tekstu: "mēs turpinām no sliktākajiem, veicināt labāko." Strādājis uzņēmumā ir vairāk nekā 3 gadus tiek uzskatīts liels sasniegums. Un, lai pārvietotos uz augšu pa karjeras kāpnēm, ir iespējams tikai daži (ņemiet atkal - kompānija nav parasts un diezgan liela). Atlaišana ir nemainīgi un ievērojamas summas, bieži vien "niecīgs" šķietami iemesli: pārkāpšanu ētikas, krēpas no noteikumiem komunikāciju ar klientu (nepiedāvā kafiju reizi klienta - karsēt). Pēc kas uztur uzņēmumu.

Ir grūti atbildēt viennozīmīgi, vai šī pieeja ir pareiza. Ja vadība ir apņēmusies veidošanos "komandas" (kā šis termins psihologi praktiķi saprast vienotu, efektīvu komanda augsta līmeņa profesionāļi), ir gatava ziedot (laiku, lai pielāgotos jaunus darbiniekus, izmaksas), tad stingra izvēle ir vienīgais patiesais risinājums. Liels apgrozījums - īslaicīga parādība.

kopsavilkums

Ja organizācija ir vērsta uz turpmāko attīstību, ir sasniegusi noteiktu līmeni, finansiālo stabilitāti, apsaimniekošana būtu jāuzrauga personāla mainību un samazinātu augstās likmes. Ja uzņēmums jau ir sasniegts daudz, ņemot liels tirgus segments, jāapsver veidošanās uzņēmuma tēla, jo tikai viens no tās veida, kas strādā tikai un vienīgi profesionāļi, un pakalpojums ir vienmēr top notch. Līdz brīdim, kad vadība varēs savākt ap viņu komanda, nav laika, lai aizvērtu acis ar augsto indeksu "ikdienas darbu."

Bet vienmēr, jebkurā situācijā, jums ir nepieciešams atcerēties par cēloņiem un plānošanas pasākumus, lai tos risinātu, īstajā laikā, lai uzsāktu šo plānu. Joprojām apgrozījums "ēd", ar laiku, lai meklētu jaunus darbiniekus, un to turpmākie pielāgojumi, rada izmaksas un pat met izveidota kursu par uzņēmuma darbību.