Darba potenciālais darbinieks Krievijā

Darba potenciālais darbinieks - visi garīgā un fizikālās īpašības darbinieka, kas palīdzēs sasniegt esošo apstākļu, labākie rezultāti viņa karjeru. Tas ietver spēju uzlabot sevi, lai atrisinātu jaunās problēmas, kas rodas darbavietā.

Darba potenciālais darbinieks pašlaik ietver:

• Psihofizioloģisko līmenī, tas ir, tieksme un spēja personas, viņa veselības stāvoklis, ilgumu, sniegumu, nervu sistēmas tipu un tā tālāk.
• Kvalifikācijas līmenis. Tas ietver apjomu, dziļumu un daudzpusību īpašās un vispārējās zināšanas, darbaspēku un prasmēm, kas nosaka spēju darbinieka uz profesionālajām darbībām noteikta sarežģītības un saturu.
• Personas līmenis ietver brieduma līmeni un pilsonisko identitāti, ir darbinieku apgūstot standartus un vērtības attiecībā uz darbu. Svarīgu vietu aizņems viņu vajadzības, intereses un vajadzības šajā jomā.

Novērtējums darba ņēmēju ēkas Krievijā būtu prizmu visos trīs līmeņos. Apsveriet sīkāk saturu.

Ja mēs runājam par psihofizioloģisko potenciālu, saslimstība un mirstība mūsu valstī ir augstāks nekā Eiropas valstīs un ASV. Galvenie iemesli ir:

• zemas kvalitātes pārtika;
• neveselīgs uzturs (daži vitamīni un olbaltumvielas, bet daudz komplekso ogļhidrātu);
• izplatība kaitīgiem ieradumiem (smēķēšanas un alkohola);
• klātbūtne nelabvēlīgiem apstākļiem.

Darba potenciālā darbinieka noteikumi kvalifikācijas līmenis ietver gatavību veikt arvien sarežģītākas darba pienākumus un darba apstākļus. Būtu veidot attieksmi pret profesiju, disciplīnu un uzlabot savas profesionālās prasmes. Kvalifikācijas līmenis tiek klasificēts saskaņā ar šādiem kritērijiem, kas atspoguļo individuālās īpašības katra darbinieka:

• līmenis no preparāta (veidošanās, specializācijas un profila);
• radošums (teorētiskā eksperimentētājs, organizētājs, jaukta tipa);
• grīdas;
• nervu sistēmas tips;
• darba stāžs (dalīta, specialitāte);
• darba aktivitāti (mākslinieks, radošais darbinieks);
• mobilitāte;
• efektivitāte, un darba kvalitāte;
• spēja racionāli izmantot savu laiku.

Darba potenciālais darbinieks nosaka arī sociālā un personiskā līmenī, kas sastāv no šādiem galvenajiem elementiem:

• spēja sadarboties, komandas un sadarbība (komunikatīvā);
• radošums (radošās spējas);
• motivācijas vērtība un kvalitāte (morālā un konceptuāla un filozofiskā).

Šajā gadījumā, jo svarīgāk ir potenciāls, ilgtermiņa vai "neizmantoto" darbinieku spējas. Tādēļ liela uzmanība tiek pievērsta darbinieka spēju pašattīstības un sevis pārveidošanu, ko nosaka tās motivāciju. Jo augstāks tas ir, jo lielāks nodarbinātības attīstību.

Cilvēku resursu vadība, ņemot vērā iepriekšminēto, jābalstās uz lēmumu trīs galvenajiem mērķiem.

Pirmkārt, vajadzība veidot šādu produktīvu cilvēku kapacitāti, kas atbilstu kvalitātes līmeņa prasības darbaspēka noteiktā vietā.

Otrkārt, tas ir ieteicams, lai radītu tādus sociāli ekonomiskos un ražošanas tehniskā apstākļus ražošanai, kurā ir optimāli izmantot darbinieku prasmes šajā veida darbu.

Treškārt, pārvaldības process nedrīkst kaitēt interesēm un personības no darbinieka.