Stimuls - stick ar kuru Senās Romas Pielāgotā liellopu un vergiem, lai viņi strādāja labāk. Nav sakult uzlabotas darbinieki un vairāk sitienu, un veicināšanas maksājumi tiek izmantoti, lai palielinātu produktivitāti.
Tie ir veltīta rakstu Darba kodeksa Krievijas Federācijas №129, un tagad Veicināšanas maksājumi ir daļa no algas. Tie ir atšķirīgi, bet slavenākajiem ir balvu. Tā ir kļūda uzskatīt, ka jebkurš balva būtu grūti. Piemēram, dzimšanas diena vai maksājumu gadadienas organizācijas nav. Dažos gadījumos darba devējs pat iekļaut tos nodokļu rēķina. Tomēr, lai izmaksas algu ietver jebkādu samaksu par darbu, kas tiek veikts ietvaros darba līgumu. Fakts ir tāds, ka stimulēšanas maksājumi, kuru mērķis ir darba ražīgumu un profesionālo līmeni, uzlabot, turklāt tie var samazināt personāla apgrozījumu. Tos var uzstādīt augstu kvalifikācijas līmeni un prasmes, ar ilgu darba pieredzi un zināšanām svešvalodā ...
Par darbiniekiem valsts budžeta iestādes kompensācijas datiem tiek aprēķināta, pamatojoties uz "sarakstā veidu balstās uz stimulējošiem maksājumiem". Šis dokuments tika apstiprināts ar rīkojumu par Veselības ministrijas Krievijas №818 no 2007. gada 29. decembra. Saskaņā ar dokumentu, tos var sniegt: attiecībā uz intensitāti un augstu profesionālās darbības veikšanai, par darba, darba stāžu un kvalitāti darba stāžu, kā arī par darba rezultātiem. Noteikumi un aprakstītas atsevišķās un izmēri kolektīvajos līgumos un, līdz ar to var būt atšķirīgs. Piemēram, veicināšanas maksājumus izglītībā. Tas ir daļa no kompensācijas fonda tiek sadalīts starp darba ņēmēju kategorijām: ieplānoti vadītājs izglītības iestādē, viņa palīgu, mācībspēkiem un speciālistiem, atbalsta personāls, kā arī viena daļa no tā, lai maksājumu vienreizējus prēmijas. Tādā gadījumā veicināšanas maksājumi skolotājiem, bet gan shēma to mērķi atšķiras no priekšrocībām vadītājiem. Novērtējums direktora tiek veikta par visu izglītības iestāžu rezultātiem noteiktu laiku saskaņā ar ietekmi uz sniegumu.
Turklāt darba devējs nedrīkst piešķirt veicināšanas maksājumus gadījumā, ja neinteresē motivāciju saviem darbiniekiem. Turklāt tā var instalēt tos, bet ne jāmaksā, ja darbinieks neatbilst nosacījumiem, kas nepieciešami, lai bonusu.
Gadījumā, ja darba devējs ir ieinteresēts, lai efektīvi darbā saviem padotajiem, tad izmantojiet materiālie un nemateriālie formas stimulācijas. Pirmā forma ietver:
- prēmijas / balvas;
- procents no peļņas organizācijas;
- nodrošināšana kredītu;
- Akciju ar atvieglotiem noteikumiem iegāde;
- apmācības subsidēšanu / atpūtas;
- apdrošināšana.
Nefinanšu stimuli, lai būtu efektīvs gadījumā, ja darbinieks saprot, cik svarīgi ir savu darbību un ir iespēju profesionālai izaugsmei. Visbiežāk šīs divas motivācijas daļas papildina viens otru.