Efektīva personāla atlases metodes

Viens no galvenajiem galvenajiem personāla tehnoloģijām ir izvēle darbiniekiem. Ja ir pietiekami ilgs laiks, kad iecelšana prioritātes bija ideoloģiskie motīvi mūsdienu sabiedrībā, pieņemot darbā darbinieku viņu profesionālajām īpašībām, ir galvenais uzdevums. Jaunākās personāla atlases metodes ļauj padarīt procesu efektīvāku.

Par uzņemšanas kandidāta procedūra parasti ir viena vai vairākas intervijas. Sākotnējā saruna ar personu, kas pārzina savu CV nesniedz pilnīgu priekšstatu par profesionālo un personisko īpašību indivīdu. Tāpēc, dažas organizācijas izmanto metodes, izvēloties personālu, pamatojoties uz psiholoģisko testēšanu. Pateicoties viņam, jūs varat iemācīties lietas, kas nav izskaidrojusi parasta saruna. Piemēram, ja cilvēki jūs nepievils grūtos laikos, vai veikt monotonu darbu, nepieciešamības gadījumā, nebūs avots strīdus ... Atkarībā no metodēm, ko izmanto, uzticamību tests svārstās starp 20 un 80 procentiem. Piemēram, "Accent 2-90" - tests, kas sastāv no 90 jautājumiem, lai novērtētu potenciālu personas, atklāj, kā cilvēks rīkosies ekstremālā situācijā. Turklāt, tā atklāj pazīmes garīgās patoloģiju. Tomēr, ja tiek izmantotas anketas kandidāta ir iespēja paredzēt vēlamo atbildi, tad metodes, personāla atlasi, pamatojoties uz izmantošanu no projektīvā paņēmienus, palielina uzticamību testa. Piemēram, lielie uzņēmumi bieži vien izmanto pārbaude "Sonda", kas ļauj atklāt genotipa jānosūta traucējumi, uzzināt par personu daudz vairāk informācijas, un izveidot saikni starp personības tipu un izvēlētā pozīcijā.

Inovatīvas metodes personāla atlasei var iesniegt atklātu pieņemšanu darbā. Šī metode ir balstīta uz izmantošanu, video intervijas un uzņēmējdarbības dažādu spēles. Visbiežāk izmanto personāla vadītājs no uzņēmuma un dod iespēju redzēt visus kandidātus direktora amatam. vadītājs firmas izskatās uzvedas Grupas dalībnieki spēlē, un var izvēlēties, lai patiešām "savu" persona, balstoties uz savu personīgo pieredzi vai izmantojot intuīciju. Šī metode ietaupa laiku, jo saruna ar katru kandidātu būtu nepieciešams daudz vairāk laika. Skatīt interviju ar kandidātiem, ierakstītu filmu, arī ir efektīvs darbā pieņemšanas metodes. Tā kā cilvēks var pilnībā atvērt kameras objektīvu.

Daži uzņēmumu vadītāji izvēlas izmantot samērā neparastas metodes darbā, piemēram, stresa interviju. Ar to jūs varat izveidot diezgan pilnīgu priekšstatu par kandidātiem. Galvenais princips stresa intervijas ir provokācija no kandidāta. Šim nolūkam, šokējoši, neatbilstošas jautājumiem, parādot nicinājumu kandidātu ... Tas ļauj, pirmkārt, lai redzētu, kā cilvēks uzvedas kādā konkrētā situācijā. Dažreiz galvenais mērķis šādām diskusijām ir vēlme noķert personu meliem. Meklēšanas un atlase personāla, izmantojot šo metodi, ir visbiežāk izmanto, kad Atsitiena kandidāti izpildvaras amatos, kā arī tiem, kas turpina strādāt ar cilvēkiem.

Tādējādi atlase personāla - tas ir ļoti svarīgs process, kas atkarīgs no tā, cik efektīvi vadīt organizāciju kopumā. Šajā gadījumā galvenais mērķis ir nepiemērots skrīningu darbiniekiem.