Kapitāla pārvaldības sabiedrība, un tās nodaļas, balstoties uz ekonomiskiem metodēm

Vecajā daļā jēdzienu ražošanas vadības līmenī pastiprināšanas ekonomisko metodes vadība iekšējā ražošanas nodaļā ietver vēlmi izmantot modeli vadības un pārvaldības struktūras Šādu sabiedrības kapitāla, kas darbojas uzņēmumu līmenī saistībā ar biznesa vienībām. No tirgus elementu izmantošana ir pilnīgi jaunas, gan uzņēmuma un tās struktūrvienībām. Lai atrisinātu šo problēmu pētnieks koncentrējas uz jautājumiem: ekonomikas pašpietiekamību, ko raksturo klātbūtne kontā; kredīta saņemšanai; Izvēloties ieņēmumu sadales metodi, Kā uzlabot pārvaldību apgrozāmo līdzekļu. Ir nepieciešams pētīt iespējas izmantot tikai un vienīgi uz tirgu balstītas ekonomikas elementus: ienākumu, cenas, īpašuma tiesības līmenī iekšējo ražošanas struktūrvienību. Šādos apstākļos, mūsu kapitāla pārvaldības sabiedrībām jāņem vērā fakts, ka vēlme gūt peļņu padara cilvēkus, kam ir īpašumtiesības uz jauno produktu, pakalpojumu vai ideju vairāk motivētu nekā tikai rīcību darbinieku valsts uzņēmumu.

Ņemot vērā struktūrvienības , kas ir stiprināšanas ekonomiskās vadības metodes aspektu, ir nepieciešams, lai atrisinātu vairākus jautājumus. Kā organizēt pašu kapitāla uzņēmuma visefektīvāko vadību šajos apstākļos? Vai pastāv iespēja palielināt iekšējo ražošanas struktūrvienības organizatorisko neatkarību? Vai ir iespējams, lai novērtētu darbību visu nodaļām uzņēmuma, izmantojot ieņēmumus? Vai visas uzņēmuma daļās, lai ievadītu norēķinu un personīgo kontu? Kam būtu piešķirt kredītus? Kam vajadzētu noteikt noteikumus tās izsniegšanas? Kāda ir attieksme biznesa vienību viņa īpašumu?

Sākotnējā teorētiskais premisa uzlabot biznesa vienību vadības sistēma ir izmantot ekonomiskos modeļus, kas tiek izmantoti komerciāliem uzņēmumiem.

Protams, tos izmantot modeli, kas jāpiemēro uzņēmumiem, nemainīgs neiespējami, bet daudzi elementi pēdējo var aizņemties.

Analīze liecina, ka iepriekš izmantota praksē departamentu ekonomisko aprēķinu modeļiem nebija pietiekami efektīvi, un no uzņēmuma pašu kapitāla vadība nenesa gaidītos rezultātus. Viņi nebija atrisināt savas problēmas un pamata: nodrošinot ekonomiskiem stimuliem mākslinieku darbu, kā rezultātā pasliktinās kopējo veiktspēju ražošanas un palielina izmaksas. Galvenais iemesls zemo efektivitāti zināmajām nesošā modeļiem ir tā, ka tie nenodrošina nepieciešamo ekonomisko neatkarību ražošanas vienībām uzņēmumā.

Šķiet lietderīgi, ka pašu kapitāla uzņēmuma vadību saistībā ar biznesa vienībām ir harmoniski apvienot administratīvo un ekonomisko vadības metodes. Nepareizs uzskats, ka attīstība ekonomisko metožu administratīvās vadības metodes vadības ir gandrīz atcelts. Ir jābūt noteikta optimālā docking. Izeja no šīs situācijas būtu attīstība un ieviešana sistēmas ekonomiskās darbību pārvaldības uzņēmuma iekšējo ražošanas nodaļās ar budžeta vadības metodi, kas nodrošina vajadzīgo efektivitāti. Šī sistēma nav līdzīga ārvalstu un tajā pašā laikā, kas ir būtiski atšķirīgs no esošajiem valstī.

Atrisinot problēmas tirgus attiecību uzņēmuma un tās nodaļās, ir ļoti grūti, jo trūkst precedenta. Ārvalstu uzņēmumu pieredze rāda, ka struktūrvienības ietvaros uzņēmumā - veikali, sekcijas, brigādes - ir maz vai nav tiešas realizāciju veidiem privāto īpašumu un tirgus attiecībās. Viņi strādā stingrā sistēmā, kas paredzēta, lai nodrošinātu ražošanas mērķiem galvenās nodaļas. Rietumos administratīvās sistēmas darbojas kopā ar ekonomiskām metodēm un modeļiem. Salīdzinot ar viņiem, mums ir grūti pietiekami administratīvo sistēmu, kas arī nav atbalstīta ekonomiskām metodēm.

Izaicinājums ir atrast saikni starp administratīvajiem un ekonomiskās vadības metodes.