BiznessCilvēkresursu vadība

Sample laiks aizpildot darba laiku. Uzraudzības lapa hronometrāža

Pareizi uzrauga un ņem vērā darba laiks palīdz laiku darba stundas. Piemērs izmanto datu ierakstu var atrast gandrīz katrā rūpnīcu vai ražotni, kur tas ir nepieciešams, lai normalizētu darba diena. Mērījumi laiks pēc laika uzskaites - laikietilpīgs veids, lai pētītu komisijas par jebkuru aktu. Tādējādi mērījumi nozīmēt procesa aprakstu, darba apstākļus, ražošanas metodes.

Mērījumi palīdzēs noteikt darba laiku

Laiks, kā veids, lai izpētītu darba laiks ir atkarīgs no nosacījumiem, sanāksmes un mērķim, kam tas ir veikts. Piemēram, prasības uz laiku, ar kuru aprēķinās algas un pakalpojumu cenu, kas atšķiras no tiem, kas jāievēro, sagatavojot laiku, lai noteiktu līmeni, ielādes personālu.

Tiesības summu laika, lai veiktu mērījumu darbu palīdz izdarīt pareizo grafiku laika apmeklējums un uzkarsē līdz pilnas slodzes jaudu kā brīvs darbaspēks un iekārtas, ko izmanto.

Kam būtu normalizāciju un mērījumi?

Parasti tas tiek darīts ar profesionālu daudzumu mērnieka, kurš ir apmācīts uzņēmumiem. Labi apmācīti un pieredzējuši daudzums inspektoram ir neaizvietojams darbinieks, kurš palīdz vadībai uzraudzīt darbinieku laiku, kā arī, lai sadalītu slodzi pareizi.

Vai man vajadzētu sākt?

Vispirms jādefinē mērķi hronometrāžas. Piemēram, jums ir nepieciešams, lai izveidotu grafiku laika apmeklējums jebkurš darbinieks, kuru atalgojums nav atkarīgs no ražošanas, un ražo pulksteņrādītāja tarifa likmi.

Atcerieties, ka šie darbinieki nav ieinteresēti strādāt ātrāk. Nav stimuls strādāt efektīvāk, jo tas nav tieši atkarīga no algu līmeņa. Tāpēc no ražota kvalitāte būs atkarīga no laika un izpildes darbiniekiem.

Ja mēs runājam par lieliem uzņēmumiem, tad viņi ir darījuši, lai darba personāla darba pasūtījuma, kas nosaka sarakstu darbu, ko veic darbinieks. Rūpīgi ar to iepazīties, apskatīt veidu darbu , kas jāveic. Ja jūs nesaprotat par jebkāda veida darbu, jums ir nepieciešams, lai atrastu maršrutēšanu uz darbplūsmu. Kopumā, katram uzņēmumam ir tehniskais vadības vai ražošanas nodaļa, kas dara. Jūs varat vērsties pie viņiem ar lūgumu sagatavošanas plūsmas diagrammas, kā arī konsultēties par veicamo darbu.

Pēc tam, kad nolēma sarakstā darbu un kārtību, kādā tas noticis, jums ir rakstīt aprakstu par darbplūsmas, kas tiks mērīta. Padarīt kritēriji, kas nepieciešams vadīties, kad mērījumi: definēt sākumpunktu procesa un brīdi, kad process ir pabeigts, izmantot laiku, ciklisko operāciju, kā arī citu informāciju.

Apkopojot visu nepieciešamo teorētisko informāciju, lai sāktu darbības mērīšanu. Jums būs nepieciešams iepriekš sagatavotas veidlapas vai laiku, jūs varat veikt piezīmes projektā (tā tas ir ērti, lai veiktu komentārus ierakstiem).

Skatīties jābūt normalizācija komiteja

Jums ir nepieciešams vairāk nekā viena persona, lai ierakstītu darba stundas - piemēri šādai noteikšanai nebūs pilnīgi objektīvs, kā darbinieks, kas ir bez papildu kontrole var aizkavēt darbplūsmu. Ieteicams, lai mērītu laiku, kurā piedalījās pārstāvji no tehniskās vadības (ražošanas departaments). Viņi kontrolē precizitāti un konsekvenci veiktspēju. Un arī tas ir ieteicams uzaicināt pārstāvjus no vadības pakalpojumu, darbiniekam kas mēra izmantošanas laiku. Ticiet man, kad viņš redzēja šādu komisiju, kad tā kļūst daudz produktīvāks darbs, un tas būs mazāk kārdinājums, lai mēģinātu pārspēt tevi.

Īstenojot mērījumu ir jābūt uzmanīgiem. Ir darbi, kas tiek veikti uz ciklu. Un tur ir tie, kas notiek tikai vienu reizi. Darbs, kas tiek veikts uz ciklu (piemēram, griešanas caurule), ne visi darbi, var ņemt vērā katra šāda cikla. Darba sagatavošana, mašīnu uzstādīšana un citas iekārtas, uzstādīšana frēzes - visas šīs darbības būs nepieciešams pēc mērījumu vienmērīgi sadalīta uz katru sīkumu, kas ir veikts.

cikli darbplūsma

Tad jums ir nepieciešams aizpildīt veidlapu ar mērījumiem. Lai būtu iespējams izmantot minēto paraugu zem uzpildes hronometrāžas darba laika. Padariet to vienkārši, ja jūs saprotat pamatprincipus mērīšanas. Šajā procesā būtu sadalīts darba periodiem: darbības, uzturēšanas un ražošanas procesu, sagatavošanās un pēdējā posmā, un būtu jāņem vērā laiku, lai atpūstos un savas vajadzības.

Operatīva laiks - laika periods, kas pagāja, lai darba ņēmējs veiktu uzdevumus. Šajā brīdī tas ieskaitīts laika periods, kas nepieciešams darba ņēmējam, ja viņš nav atstāt darba vietu, nav iespējams apjucis, un visas iekārtas būtu vienā vietā, un jau darbojas.

Laiks uzturēšanai ražošanas procesā veido tērē par papildu darbiem, kas ir nepieciešami, lai ražošanas process neapstājas laikā. Tā, piemēram, lai aizstātu iekārtas, kas ir nolietojies, lai mainītu urbt bojāti un nomainīt motora eļļu un tamlīdzīgi.

Sagatavošanas un gala posms ietver iepriekšējas uzdevumus, ierīces un citus iestatījumus sagatavošanas darbstacijas. Pareizi reģistrē visas vērtības palīdzēs jums zem aizpildījuma laiku darba stundas.

Detalizēta analīze par ierakstiem mērījumu, jūs varat atrast darbu, kas nav iekļauti maršrutēšanas darbplūsmu. Arī tos nevar attiecināt uz minētajām izmaksu veidiem.

Kaut kas nepieder pie darba procesā, ir jāizslēdz. Būtībā tas ir tādas lietas kā: runājot pa mobilo tālruni, ieviešana saistīto darbu, izpildot steidzamu pasūtījumu vadības un citām darbībām, kas nav saistītas ar sniegumu mēra darbu.

Kā aizpildīt tukšu?

Grammatno parādīt mērījumus, jums ir organizēt laiku darba stundas. Blank un piemērs dots zem tā ir piepildīta.

darbs kods apzīmējums darbplūsma Nosaukums un sērijas numurs laika vidējais
12/1/15 13/1/15 13/1/15 13/1/15 14.01.15
1 2 3 4 5
Ilgums, ar
1 Iegūt darbu pie meistara 40 15 15 15 38 24.6
2 Celt noliktavas caurule 61 24 24 24 55 37.6
3 Sagatavot darba vietu 65 21 21 21 74 40.4
4 Izveidot darbu mašīnas 41 17 17 17 60 30,4
5 Lai sagatavotu mašīnu griešanas 20 9 9 9 25 14.4
6

cut cauruli

25 15 17 21 17 19.0
7 Liekot vietā apstrādājamā 10 12 10 11 12 11.0
8 Notīriet mašīnu un izņemiet darbavietu 35 10 10 10 27 18.4
9 Piegādāt darbu kapteinim 40 17 17 17 30 24.2
tikai sekundes 337,0 140.0 140.0 145,0 338,0 220,0

Kā parauga laiku aizpildot darba laika tika mērīts aktivitātes veidu griešanai caurules. Trīs mērījumi tika veikti vienā un tajā pašā dienā. Tā kā tie ir ražoti pēc kārtas, darba ņēmējam nav izdevumu par katru nepilnu laiku darbam no meistara, par noliktavas caurulēm, sagatavošana darbstaciju un t. D. Tāpēc pavadīja uz pirmo daļu šādā veida darba laiks ir sadalīts divās citās mērījumi.

Tas ir nepieciešams, lai iegūtu vidējo vērtību cilvēku stundas

Reizi mērījumi tiek veikti, vidējo produkcijas vērtību. Saskaņā ar datiem, kas liecina aizpildījuma modelis laika uzskaiti darba laika vidējais ilgums šāda darba ir 220 sekundes. Ja mēs tulkojam uz stundām, jums 0,061 cilvēki. / Stundā.

Sastādot dienas darba grafiku, šos datus var izmantot. Piemēram, ja jūs vēlaties, lai lejupielādētu 100% no darbinieka darbu, ir iespējams aprēķināt, cik daudz tas ir samazināt caurules. Ja mēs uzskatām, ka darba diena sastāv no astoņām stundām, tad:

8: 0,061 = 131,15 gab.

Izrādās, ka darbinieks ir aptuveni 131 reizes, lai ražotu griešanas caurules.

Apsveriet visus faktorus, veicot darbu

Tā kā aprēķinu un pārstāv taisnu pieeju mērījumiem darbības laiku. Bet, kad plānojat grafiku darbiniekam, jums ir nepieciešams ņemt vērā citus faktorus. Cilvēks vienkārši nevar fiziski, piemēram, robotu, stāvēt aiz mašīnas 8 stundas diennaktī. Viņš būs prom personīgām vajadzībām, atpūsties, kas var tikt izkropļota ar laika darba stundas. PIEMĒRS pēc: sarežģīts darbs, lai mašīnai jābūt vismaz 5 minūšu pārtraukums pēc katras stundas darbību.

arī ir nozīmīga loma un prasmes darbiniekam. Ir nepieciešams veikt mērījumus vairākās strādā, lai faktisko vidējo vērtību. Jūs nevarat paļauties uz rezultātu "eksperimentāls". Ja mēs runājam par mehāniku, vālu, remontētājiem, tas ir bieži novērota šādu modeli: augstāku savu rangs, jo ātrāk viņi strādā. Tai ir svarīga loma un pieredze darbinieku.

Citi pagaidu zaudējumu

Ir dažādi zaudējums darba laiku. Piemēram, atslēdznieks var samazināt plāksni un nākt pie Viņa no citu pakalpojumu un uzdot jebkādus līdzekļus vai palīdzēt veikt kādu steidzamu darbu, kas nevar tikt atlikts.

Parasti šāds zaudējums ir grūti aprakstīt. Tas ir labākais, lai panāktu zaudējumu koeficientu un reizinot to ar likmi laika, tādējādi ļaujot darbiniekiem veikt elpu darbības laikā.

Piemēram, uzņēmumiem, kas nodarbojas ar ražošanu detaļu darbnīcās, noteicēju ļaus laika un standartizācijas darba dienas 8-10% zudumu, un uzskata tos grafiku.

Arī pirms aizpildot galīgā laika ieteicams izlasīt visu zemsvītras piezīmes, kas jau ir apstiprinātas modeļa noteikumiem laika - parasti tur ir aprakstītas nianses, kas ir jāņem vērā, un krāsotas iezīmes normēšana konkrēto darbu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lv.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.