International Management - kas tas ir?

Tagad gandrīz visas universitātes, neatkarīgi no viņu orientācijas, ir nodaļas vadību. Daudzi pretendenti izvēlas tieši šo zonu gaitā viņu apmācību, ne vienmēr ir skaidri zinot, kas tas ir. Tas ir saistīts ar to, ka vārds "vadītājs", "International Management" un citi ir vairāk izplatīta pēdējos gados. Tādēļ ir nepieciešams, lai saprastu jēdzienu un kādas priekšrocības šis zināšanas var dot, lai attīstītu uzņēmējdarbību.

Kas ir vadība

Ja mēs runājam par definīciju, vadība - tas ir īpašs un neatkarīga darbība. Tā mērķis ir sasniegt konkrētu mērķi konkrētā darbības jomā, kas rodas sakarā ar izmantošanu noteiktu tiešās darbaspēka un materiālo resursu, pamatojoties uz noteiktajiem principiem, metodēm un vadības funkcijas. Protams, sakarā ar to, ka tagad gandrīz katrs ceturtais darbinieks sauc par "vadītājs tik", tas kļūst ļoti grūti saprast, ko tas viss ir par profesiju, un kā tas ir saistīts ar starptautisko pārvaldību. Atklājot savu nozīmi, ir svarīgi zināt, ka pašā definīcijas "vadības" koncepcijas ir:

1. Mārketinga un prognozēšana, tirgus izpēte (it īpaši, patēriņš un pieprasījums).

2. ražošana konkrēta veida produktu ar minimālām izmaksām, bet ar augstāko ienākumiem.

3. Tiešās personāla vadība.

Iezīmes International Management

Šajā gadījumā nav tik grūti saprast, ka starptautisko vadību - tas ir sarežģītāks pārvaldes forma. Un tās galvenais mērķis - veidošanās konkurētspējīgu, augošs uzņēmums, sakarā ar to, ka tās bizness turpinās pastāvēt dažādās valstīs. Tas ir iemesls, kāpēc tas ir svarīgi ņemt vērā īpašās sociālās, ekonomiskās, psiholoģiskās, demogrāfiskās un pat kultūras iezīmes valstu, ar kurām sabiedrība mijiedarbojas.

Protams, starptautiskā vadība ir savas īpatnības un specifiku. Tātad, tas ir vērts atzīmēt, ka tā struktūra aptver piecas jomas zīmolu vadība biznesā:

1. nepieciešamība studiju, analīzes un novērtēšanas ārējās uzņēmējdarbības vides un iekšējās vides organizācijas.

2. Komunikācijas procesi un tiešās lēmumu pieņemšana.

3. īstenošana pamatfunkcijas vadības (plānošanas, motivēšanas, organizēšanas, kontroles un koordinācijas).

4. Darbs ar grupu dinamiku un īpašībām vadību.

5. Jautājumi efektivitātes uzņēmuma darbību (darba ar personāla, ražošanas, tiešā mārketinga, un darbības pārvaldību kopumā).

Līdz ar to starptautiskās vadība prasa īpašas iemaņas, zināšanas un prasmes. Mēs varam teikt, ka tas ir daudz sarežģītāks jēdziens nekā "pārvaldība". Un tajā pašā laikā, tas nosaka struktūru starptautiskās vadības un tās galvenā iezīme - nepieciešamība izmantot priekšrocības un iespējas saistībā ar uzņēmējdarbības, kas būs efektīvs tiešā mijiedarbībā valstīs un veicinātu uzņēmējdarbību.

Mēs nevaram teikt, ka pārstāvji šādas darbības būtu nenoliedzams loģiku. Darba jomā starptautiskās vadības ir ne tikai tie, kas ir zināma teorētiskās zināšanas un prasmes. Tie ir cilvēki, kas atbilstu tieši struktūrā starptautisko vadību, spēja strādāt pareizi visās piecās jomās, viņš iesaka. Un daudzos veidos šīs prasmes, jo individuālās psiholoģiskās īpašības personības. Tāpēc, izvēloties specialitāti, kas pēc tam turēt pozīciju starptautiskā vadītājs, būtu apzināti un rūpīgi.