Noteikumi par prēmijas: saturs un forma

Sistēma stimulācijas darba izstrādāto katrā sevi cienoša iestāde, organizācija uzņēmumā. Izstrādāts un atspoguļo situāciju, kas piešķir darbiniekiem. Šis raksts palīdzēs definēt saturu šāda noteikuma.

Noteikumi par prēmijām ir vietējais regulējums , kas sagatavo uzņēmuma vadība vai darbinieki personāla departaments ar obligātajiem noteikumiem apstiprinājumu no direktora. Ja mēs runājam par juridiskām personām (SIA vai AS), pozīcija tiek apstiprināta kopsapulcē dibinātājiem. Ja budžeta organizācijām - tā ir jāvienojas ar īpašnieku iestādes īpašumu. Nav likumu, kas nosaka tās saturu. Bet tādās jurisdikcijās kā galvotājs un konsultants, jūs varat atrast standarta veidlapu normu.

Galvenais punkts, kas ir:

- ieviest vispārējus noteikumus vai,

- parametrus vai apstākļi bonusu,

- piešķiršanas procedūru darbinieku,

- Visbeidzot.

Attiecībā uz budžeta organizācijās (kā arī juridiskajām personām) var pievienot objektu par piešķiršanu avotiem. Papildus vienību datiem, pārliecinieties, lai novietotu vāciņu vajadzētu norādīt ar kuru tika apstiprināta (parakstīts). Un gala stāvoklī jābūt šādu informāciju: Pilns nosaukums direktors, viņa paraksts, un, iespējams, daļu no uzņēmuma, kas ir piekritusi šis noteikums (vārds, uzvārds un paraksts nodaļu vadītāji).

Noteikumi par prēmijas jūs varat veikt uz modeli, bet joprojām rodas grūtības

- ar dažu veidu balvas, tas ir piemērots, lai saviem darbiniekiem (par ko maksāt?)

- attīstība bonusu sistēmas piemērots jūsu uzņēmumam, ņemot vērā specifiku darbības (? Kā organizēt maksājumu kārtību, kādā sniegt)

- kā arī saskaņā ar objektivitātes principu.

Darbiniekiem prēmijas mērķis ir stimulēt, veicināt kvalitatīvu izpildi darbības funkcijas. Tādējādi piemaksa par intensitāti darba, sniegums jābalstās uz sasniedzamību rezultātu (dati ņemti nevis no griestiem, un reālā darba rezultātiem). Tas ir galvenais veids stimulu. Vienreizēja prēmija ir samaksāta pēc pasūtījuma. Mēneša, ceturkšņa - kopā ar algu. Ir priekšrocības un par godu svētkiem.

Noteikumi par prēmijas obligāti satur informāciju par periodiskumu izmaksāt konkrētus pabalstus. Jums vajadzētu arī noteikt, kāda iemesla dēļ darbinieks var būt liegta prēmijas. piemaksu summu var noteikt procentos no algas dažādās pozīcijās.

Bieži vien uz galvas un galvenais grāmatvedis problēmas tas izriet no dažām izdevumu posteņiem, lai ņemtu naudu, kas ir gatavi maksāt augstāku. Katru reizi, kad nav jāuztraucas par to, jums vajadzētu krāsot avotiem prēmijas. Piemēram, sakarā ar nesadalīto peļņu.

Ja jūsu organizācija nav īpaši izstrādāta sistēma, prēmijas, būtu izveidot vienotu nostāju par atalgojumu un prēmijas darbiniekiem. Tad uz iepriekš minētajiem punktiem, tiks pievienota situāciju: atalgojuma sistēmas (pieņemta organizācijā), algas, norādot darba standartus. Un vajadzētu noteikt samaksu par virsstundām, brīvdienās un svētku dienās, samaksājot darba apstākļu maiņu, piemaksu par amatu kombināciju. Šīs nianses var uzskatīt par atsevišķu posteni.

Personāla prēmijas - ir visspēcīgākais motivācija strādāt. Ir zināms, ka reklāmas darbojas daudz labāk nekā sods, proti, naudas atlīdzība dod lielāku labumu nekā sodi par disciplīnas pārkāpums. Pēc skaistas uzvedība nemainās, darbinieki pierastu pie viņiem ātri, bet atņemšana piemaksas ir daudz efektīvāks līdzeklis, lai stimulētu darbu. Bonusi - tas ir labākais veids, lai nodrošinātu pienācīgus cilvēkresursu pārvaldību, saglabāšanu vērtīgu darbinieku jomā un stimulēt nolaidīgi pareizi, pildot savus pienākumus. Uzkrājumi prēmijām ļauj galvu par visām darbībām šajā jomā, organizēt un sistematizēt.